Planeamiento estratégico para la empresa Protecta S.A.C. para su unidad de negocios - microseguros

Descripción del Articulo

Protecta es una compañía de seguros que inició operaciones en el año 2007 y cuenta con dos líneas de negocios: Rentas Vitalicias y Microseguros. La empresa requiere incrementar las ventas para la Unidad de Microseguros y mantenerse competitiva en el mercado, para ello requiere desarrollar un plan es...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Lau Gomez, Mario, Miyoshi Prada, Mely, Vilca Wong, Luis
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2010
Institución:Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio:USIL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usil.edu.pe:usil/2851
Enlace del recurso:https://repositorio.usil.edu.pe/handle/usil/2851
http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/2851
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Compañía de seguros
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id USIL_a82f84b61b4e3b796f64caee90a17bee
oai_identifier_str oai:repositorio.usil.edu.pe:usil/2851
network_acronym_str USIL
network_name_str USIL-Institucional
repository_id_str 3128
spelling Gonzalez Zavaleta, Lorenzo EdmundoLau Gomez, MarioMiyoshi Prada, MelyVilca Wong, Luis2017-11-24T21:45:10Z2017-11-24T21:45:10Z2010Protecta es una compañía de seguros que inició operaciones en el año 2007 y cuenta con dos líneas de negocios: Rentas Vitalicias y Microseguros. La empresa requiere incrementar las ventas para la Unidad de Microseguros y mantenerse competitiva en el mercado, para ello requiere desarrollar un plan estratégico para los próximos 5 años para su Unidad de Microseguros. Durante el desarrollo del trabajo se analizó la situación actual de la empresa y su unidad de negocio de Microseguros, iniciando con un análisis de la Visión, Misión y Objetivos. Se realizó un análisis del entorno para conocer los factores externos de relevancia para la industria de Microseguros; así también se analizó la situación actual de la empresa y su Unidad de negocio, de tal manera de conocer las fortalezas y debilidades identificando las ventajas competitivas. Los objetivos estratégicos que se trazó la unidad fueron de lograr al termino del quinto año, un crecimiento en monto de ventas de pólizas del 100% (el mercado crece al 10% anual) respecto al 2014, reducir los costos de administración de pólizas (indicador #pólizas / número de empleados) en un 20% al quinto año y lograr un ROE mayor al 9% (el ROE promedio del mercado asegurador peruano es de 18%). Se realizaron diversos métodos, para determinar la mejor estrategia a aplicar para el logro de sus objetivos estratégicos de la unidad de Microseguros, desarrollando una evaluación financiera de la misma para conocer su viabilidad.Tesisapplication/pdf10.20511/USIL.thesis/2851https://repositorio.usil.edu.pe/handle/usil/2851http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/2851spaUniversidad San Ignacio de LoyolaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad San Ignacio de LoyolaRepositorio Institucional - USILreponame:USIL-Institucionalinstname:Universidad San Ignacio de Loyolainstacron:USILPlanificación estratégicaCompañía de seguroshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Planeamiento estratégico para la empresa Protecta S.A.C. para su unidad de negocios - microsegurosinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDU06408486https://orcid.org/0000-0001-7916-1162413207https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisAdministraciónUniversidad San Ignacio de Loyola. Escuela de PostgradoMaestríaMaestro en Administración de Negocios (MBA)ORIGINAL2010_Miyoshi_PROTECTA-S.A.C.pdf2010_Miyoshi_PROTECTA-S.A.C.pdfapplication/pdf3095201https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/4c1ea56c-9b94-4a0d-b23b-04636009ca85/download9e45c07c3f49c5660a82345803551e29MD51TEXT2010_Miyoshi_PROTECTA-S.A.C.pdf.txt2010_Miyoshi_PROTECTA-S.A.C.pdf.txtExtracted texttext/plain351157https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/4ccf67df-d386-4337-9578-71705c816620/download6d6208285f8bde8263f11b2e559418f3MD52THUMBNAIL2010_Miyoshi_PROTECTA-S.A.C.pdf.jpg2010_Miyoshi_PROTECTA-S.A.C.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11925https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/943d3222-e3a5-49d0-a4b4-e3d93311ab2d/download5a308a2c689f60140b55a6bc54fe9872MD53usil/2851oai:repositorio.usil.edu.pe:usil/28512022-10-11 19:54:22.309http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.usil.edu.peRepositorio institucional de la Universidad San Ignacio de Loyolarepositorio.institucional@usil.edu.pe
dc.title.es_ES.fl_str_mv Planeamiento estratégico para la empresa Protecta S.A.C. para su unidad de negocios - microseguros
title Planeamiento estratégico para la empresa Protecta S.A.C. para su unidad de negocios - microseguros
spellingShingle Planeamiento estratégico para la empresa Protecta S.A.C. para su unidad de negocios - microseguros
Lau Gomez, Mario
Planificación estratégica
Compañía de seguros
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Planeamiento estratégico para la empresa Protecta S.A.C. para su unidad de negocios - microseguros
title_full Planeamiento estratégico para la empresa Protecta S.A.C. para su unidad de negocios - microseguros
title_fullStr Planeamiento estratégico para la empresa Protecta S.A.C. para su unidad de negocios - microseguros
title_full_unstemmed Planeamiento estratégico para la empresa Protecta S.A.C. para su unidad de negocios - microseguros
title_sort Planeamiento estratégico para la empresa Protecta S.A.C. para su unidad de negocios - microseguros
author Lau Gomez, Mario
author_facet Lau Gomez, Mario
Miyoshi Prada, Mely
Vilca Wong, Luis
author_role author
author2 Miyoshi Prada, Mely
Vilca Wong, Luis
author2_role author
author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Gonzalez Zavaleta, Lorenzo Edmundo
dc.contributor.author.fl_str_mv Lau Gomez, Mario
Miyoshi Prada, Mely
Vilca Wong, Luis
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Planificación estratégica
Compañía de seguros
topic Planificación estratégica
Compañía de seguros
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description Protecta es una compañía de seguros que inició operaciones en el año 2007 y cuenta con dos líneas de negocios: Rentas Vitalicias y Microseguros. La empresa requiere incrementar las ventas para la Unidad de Microseguros y mantenerse competitiva en el mercado, para ello requiere desarrollar un plan estratégico para los próximos 5 años para su Unidad de Microseguros. Durante el desarrollo del trabajo se analizó la situación actual de la empresa y su unidad de negocio de Microseguros, iniciando con un análisis de la Visión, Misión y Objetivos. Se realizó un análisis del entorno para conocer los factores externos de relevancia para la industria de Microseguros; así también se analizó la situación actual de la empresa y su Unidad de negocio, de tal manera de conocer las fortalezas y debilidades identificando las ventajas competitivas. Los objetivos estratégicos que se trazó la unidad fueron de lograr al termino del quinto año, un crecimiento en monto de ventas de pólizas del 100% (el mercado crece al 10% anual) respecto al 2014, reducir los costos de administración de pólizas (indicador #pólizas / número de empleados) en un 20% al quinto año y lograr un ROE mayor al 9% (el ROE promedio del mercado asegurador peruano es de 18%). Se realizaron diversos métodos, para determinar la mejor estrategia a aplicar para el logro de sus objetivos estratégicos de la unidad de Microseguros, desarrollando una evaluación financiera de la misma para conocer su viabilidad.
publishDate 2010
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2017-11-24T21:45:10Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2017-11-24T21:45:10Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2010
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv 10.20511/USIL.thesis/2851
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repositorio.usil.edu.pe/handle/usil/2851
http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/2851
identifier_str_mv 10.20511/USIL.thesis/2851
url https://repositorio.usil.edu.pe/handle/usil/2851
http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/2851
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Universidad San Ignacio de Loyola
dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv PE
dc.source.es_ES.fl_str_mv Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio Institucional - USIL
dc.source.none.fl_str_mv reponame:USIL-Institucional
instname:Universidad San Ignacio de Loyola
instacron:USIL
instname_str Universidad San Ignacio de Loyola
instacron_str USIL
institution USIL
reponame_str USIL-Institucional
collection USIL-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/4c1ea56c-9b94-4a0d-b23b-04636009ca85/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/4ccf67df-d386-4337-9578-71705c816620/download
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/943d3222-e3a5-49d0-a4b4-e3d93311ab2d/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 9e45c07c3f49c5660a82345803551e29
6d6208285f8bde8263f11b2e559418f3
5a308a2c689f60140b55a6bc54fe9872
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional de la Universidad San Ignacio de Loyola
repository.mail.fl_str_mv repositorio.institucional@usil.edu.pe
_version_ 1790534445646741504
score 13.958958
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).