Propuesta de implementación de control interno en las cuentas por cobrar y su impacto en la liquidez de la empresa Marketlogic Publicidad y Marketing Perú SAC, 2023
Descripción del Articulo
El presente trabajo de suficiencia profesional titulado "Propuesta de implementación de control interno en las cuentas por cobrar y su impacto en la liquidez de la empresa Marketlogic Publicidad y Marketing Perú SAC 2023" tiene como objetivo principal optimizar la gestión de las cuentas po...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad San Ignacio de Loyola |
| Repositorio: | USIL-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15022 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14005/15022 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Evaluación de riesgos Actividades de control Monitoreo y liquidez Información y comunicación https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | El presente trabajo de suficiencia profesional titulado "Propuesta de implementación de control interno en las cuentas por cobrar y su impacto en la liquidez de la empresa Marketlogic Publicidad y Marketing Perú SAC 2023" tiene como objetivo principal optimizar la gestión de las cuentas por cobrar a través de un sistema de control interno basado en el modelo COSO. Se identificó que la falta de controles internos adecuados en las cuentas por cobrar afecta la liquidez de la empresa, generando ineficiencias en la gestión del flujo de caja y errores en los registros contables. Se plantearon dos alternativas de solución. Alternativa A consiste en la contratación de una empresa consultora especializada para la implementación del control interno en las cuentas por cobrar, asegurando una intervención profesional y la aplicación de mejores prácticas. Alternativa B propone el desarrollo interno del sistema de control basado en el modelo COSO, a cargo del área contable de la empresa, con el objetivo de utilizar recursos internos y reducir costos. Tras evaluar ambas opciones, se concluye que la Alternativa A, contratación de una empresa consultora, es la mejor solución, ya que garantiza una implementación más rápida y eficiente, con el respaldo de expertos en la materia. Esto permitirá mejorar la liquidez de la empresa, optimizar la gestión operativa de las cuentas por cobrar y reducir los riesgos financieros asociados. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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