Propuesta para el autofinanciamiento del laboratorio de infectología pediátrica de la Universidad Peruana Cayetano Heredia, Lima - 2022

• Autor: Guzmán Angeles, Hayde
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/12839
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/12839
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Administración de empresas; Laboratorio de investigación; Centro médico; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo tuvo como objetivo abordar el problema de autofinanciamiento del Laboratorio de Infectología Pediátrica de la Universidad Peruana Cayetano Heredia, cuyos ingresos actuales depende de los proyectos de investigación que se desarrollan, a través de la aplicación del overhead por derecho a uso del ambiente y equipos del laboratorio. Otra fuente de ingresos corresponde a los cursos talleres y conferencias internacionales que ocasionalmente organiza el laboratorio los cuales generan la mayor rentabilidad. Este modelo de gestión no permite cubrir los gastos fijos del laboratorio como el alquiler, el pago de los servicios y la contratación de personal fijo que garantice su permanencia horaria y responsabilidad establecida, tampoco implementar un cronograma de mantenimientos preventivos y correctivos de los equipos del laboratorio que son utilizados cuando se llevan a cabo las prácticas de los cursos talleres, carente de señalización. Para mejorar los problemas encontrados en el laboratorio, se propone un conjunto de acciones para mejorar la gestión del laboratorio, que involucra la participación del equipo de laboratorio que través de un análisis de comparación de alternativas se seleccionó como la más rentable con un VAN S/ 54,562. La alternativa seleccionada consiste que la implementación de cursos talleres y conferencias internacionales será llevada a cabo por el propio equipo de laboratorio y liderado por el Coordinador de eventos con temas innovadores, horarios, conferencistas, creditaje y modalidades que vayan a la par con la expectativa de la comunidad científica en temas de salud, la elaboración de un manual de organización y funciones para establecer las funciones y responsabilidades del personal actual y el que se contrate, la reubicación de los ambientes del laboratorio y señalización de los equipos que irá acompañado con un cronograma de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos del laboratorio.