Propuesta de modelo de referencia de gestión de proyectos para mejorar tiempos y costos en la empresa communications and systems development

• Autor: Capuñay Wisa, Karla Harumy
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/13559
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/13559
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Administración de empresas; Proyectos de inversión; Automatización; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

“El objeto fundamental de este trabajo de investigación es proponer un modelo de referencia para la gestión de proyectos con el fin de lograr la mejora de tiempos y costos en la empresa Communications and Systems Development SAC”.. Como primer acápite se procede a la observación en las instalaciones, analizar el proceso de implementación de proyectos. Para el desarrollo de la propuesta se utilizará dos enfoques que son la “filosofía lean y gestión de proyectos. A través de los antecedentes recopilados, vemos la importancia de realizar debidamente la planificación, teniendo como pilares fundamentales los costos y tiempos; los cuales garantizan mejores resultados en la ejecución de proyectos. Entre las herramientas utilizadas están: Ishikawa, árbol de problemas, matriz de calidad, matriz de comunicaciones, diagrama de flujo y gestión visual; y “mediante las directrices de la gestión de proyectos se determinaron el modelo de referencia desarrollado en la investigación en la empresa mencionada, donde se comprobará los resultados de cómo la implementación de estas herramientas disminuye los tiempos de entrega en la empresa.