Plan estratégico para la empresa International Food Process SAC 2022-2024

• Autores: Alvarez Herrera, Michael Alexander, Eulogio Meza, Juan Jose, Torres Jara, Fiorella Maria
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/16143
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/16143
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Industria de alimentos balanceados para canes; Calidad nutricional; Pet shop; Ventas online; Alimentos nutritivos para canes; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; ODS 9: Industria, innovación e infraestructura. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación; Planeamiento estratégico.; Ciencias económicas, administrativas, empresariales y gestión de recursos

El presente planeamiento estratégico se desarrolla en base a una empresa peruana privada, fundada en el año 2001 en Lima, tiene su centro de operaciones situado en Urbanización Huertos de Villena – Pachacamac (Lima Sur). Esta zona, que en su origen era una zona agropecuaria, se ha convertido en una zona industrial, dedicada principalmente a la fabricación y comercialización de alimentos balanceados para la industria de productos alimenticios para mascotas, con razón social: IFP S.A.C. Debido al creciente interés por una alimentación más saludable, nutritiva y la actual importancia de ayudar en el mantenimiento, cuidado y sostenibilidad de nuestras mascotas que son parte de nuestra familia, la empresa considera necesario implementar un plan estratégico para el período 2022-2024, donde uno de los principales objetivos de este plan es realizar un estudio de la industria de alimentos balanceados para mascotas, otorgando mayor importancia al sustituto lácteo para canes, ampliar los canales de distribución, mediante la tercerización del proceso de distribución y estableciendo acuerdos exclusivos con veterinarias y pets shops mayoristas/minoristas otorgando mayor % de margen comercial de 12% a 20%. Esto permitirá obtener un mayor margen de venta, aceptación en el mercado, en consecuencia, mejores resultados en el incremento de venta. El diseño y desarrollo de la aplicación móvil también ofrecerá la posibilidad de automatizar algunos procesos, comunicar información y usos del producto; así como como la realización de pedidos con entregas a través de las veterinarias. Además, se busca mejorar gradualmente los procesos productivos internos mediante la adquisición de nuevas tecnologías para automatización de procesos y certificaciones de calidad y sostenibilidad como BPM, HACCP, FAIRTRADE e ISO GESTION CALIDAD 9001. Esto permitirá mejorar la calidad, reducir costos, mejorar los tiempos y aumentar la eficiencia. Por último, fortalecer actividades comerciales de marketing orientadas a posicionar la marca, a través de campañas publicitarias, marketing digital, alianzas estratégicas y la investigación de mercados, difundir las cualidades de sus productos y destacar su diferencia con respecto a la competencia. En cuanto a la inversión necesaria para la ejecución del proyecto, se estima un monto de S./ 526,235. Esta inversión se compondrá en un 40% de capital de los socios y el resto se financiará a través de un préstamo bancario. Según las proyecciones financieras, el proyecto tendrá un Valor Actual Neto (VAN) de S./ 987,309 siendo mayor a cero. Esto demuestra la viabilidad de la implementación de la estrategia para la empresa.