Academia LF7 de fútbol femenino
Descripción del Articulo
Ligas Femeninas de Fútbol 7 (LF7) es una empresa social que busca generar espacios para que las mujeres puedan practicar fútbol fuera de prejuicios y discriminación. Ha tenido el reconocimiento de la máxima institución que promueve el emprendimiento social llamado Kunan, iniciativa de Gastón Acurio...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2016 |
| Institución: | Universidad San Ignacio de Loyola |
| Repositorio: | USIL-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/3277 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14005/3277 http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/3277 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Planificación estratégica Deporte Marketing https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| id |
USIL_1da776c35805fd40c059a2820c0b4c7b |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/3277 |
| network_acronym_str |
USIL |
| network_name_str |
USIL-Institucional |
| repository_id_str |
3128 |
| dc.title.es_ES.fl_str_mv |
Academia LF7 de fútbol femenino |
| title |
Academia LF7 de fútbol femenino |
| spellingShingle |
Academia LF7 de fútbol femenino Quiroz Villarán, Sisy Planificación estratégica Deporte Marketing https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| title_short |
Academia LF7 de fútbol femenino |
| title_full |
Academia LF7 de fútbol femenino |
| title_fullStr |
Academia LF7 de fútbol femenino |
| title_full_unstemmed |
Academia LF7 de fútbol femenino |
| title_sort |
Academia LF7 de fútbol femenino |
| author |
Quiroz Villarán, Sisy |
| author_facet |
Quiroz Villarán, Sisy |
| author_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Goñi Ávila, Niria Marleny |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Quiroz Villarán, Sisy |
| dc.subject.es_ES.fl_str_mv |
Planificación estratégica Deporte Marketing |
| topic |
Planificación estratégica Deporte Marketing https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| dc.subject.ocde.none.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| description |
Ligas Femeninas de Fútbol 7 (LF7) es una empresa social que busca generar espacios para que las mujeres puedan practicar fútbol fuera de prejuicios y discriminación. Ha tenido el reconocimiento de la máxima institución que promueve el emprendimiento social llamado Kunan, iniciativa de Gastón Acurio y la Fundación Telefónica, así como también el reconocimiento de la Universidad del Pacifico con el concurso de emprendimientos sociales THASKI. Las Ligas Femeninas a través de su innovador modelo de negocio ha reivindicado una categoría que estaba olvidada en el fútbol, a creando un mercado para el fútbol femenino amateur que antes de la creación de este proyecto no existía. Son 3 ejes los que comprenden este innovador modelo de negocio: Academia LF7, Partidos Libres y Campeonatos. El éxito de LF7 ha permitido albergar a 1500 jugadoras dentro de todo el circuito. La Academia LF7 para mujeres adultas es el eje de la organización LF7 que tiene mayor rentabilidad, sin embargo, la organización no ha priorizado las accione de marketing para su desarrollo y crecimiento, es por ello que a través de este plan de marketing lograremos incrementar el número de grupos y sedes para que más mujeres puedan aprender el deporte que les gusta. |
| publishDate |
2016 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-06-05T15:46:45Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-06-05T15:46:45Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2016 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
masterThesis |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.14005/3277 http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/3277 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.14005/3277 http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/3277 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_ES.fl_str_mv |
Universidad San Ignacio de Loyola |
| dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_ES.fl_str_mv |
Repositorio Institucional - USIL Universidad San Ignacio de Loyola |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:USIL-Institucional instname:Universidad San Ignacio de Loyola instacron:USIL |
| instname_str |
Universidad San Ignacio de Loyola |
| instacron_str |
USIL |
| institution |
USIL |
| reponame_str |
USIL-Institucional |
| collection |
USIL-Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/080aca3e-a38d-43b6-be49-7570b89fa50a/download https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/701f90c0-a63e-4db9-bc15-40e08cba1392/download https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/c584b457-dd09-4b62-a48b-26a5f5188ea6/download https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/eb6d8823-042f-4b26-80fd-46c0136cd676/download https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/249359b1-6b10-4ede-839a-a50e71c01d9e/download https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/c59d7b23-0d7b-48c7-8120-ae51f36236cf/download https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/ca0c8dbb-e78f-478d-a1c0-844720d0cd9b/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
4e6b66ca15e9f7e4183f5078cf0821a9 1733dec41083cf71c64b7e61670111ac f9976ed1e62b1fd0bb0352d58dba7be2 be65226020e75504aaa75a68f79d9e35 e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9 61c885ea69c0f52bd9b56b65cfa33770 8824fd1ef1e7b414b8e3faf92b78cf7b |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio institucional de la Universidad San Ignacio de Loyola |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio.institucional@usil.edu.pe |
| _version_ |
1853318918909722624 |
| spelling |
fc94f2fa-433d-47ed-a68b-184e5e78529a-1Goñi Ávila, Niria Marlenydc07ff2d-9d22-4c75-8b7c-ed40f938123f-1Quiroz Villarán, Sisy2018-06-05T15:46:45Z2018-06-05T15:46:45Z2016Ligas Femeninas de Fútbol 7 (LF7) es una empresa social que busca generar espacios para que las mujeres puedan practicar fútbol fuera de prejuicios y discriminación. Ha tenido el reconocimiento de la máxima institución que promueve el emprendimiento social llamado Kunan, iniciativa de Gastón Acurio y la Fundación Telefónica, así como también el reconocimiento de la Universidad del Pacifico con el concurso de emprendimientos sociales THASKI. Las Ligas Femeninas a través de su innovador modelo de negocio ha reivindicado una categoría que estaba olvidada en el fútbol, a creando un mercado para el fútbol femenino amateur que antes de la creación de este proyecto no existía. Son 3 ejes los que comprenden este innovador modelo de negocio: Academia LF7, Partidos Libres y Campeonatos. El éxito de LF7 ha permitido albergar a 1500 jugadoras dentro de todo el circuito. La Academia LF7 para mujeres adultas es el eje de la organización LF7 que tiene mayor rentabilidad, sin embargo, la organización no ha priorizado las accione de marketing para su desarrollo y crecimiento, es por ello que a través de este plan de marketing lograremos incrementar el número de grupos y sedes para que más mujeres puedan aprender el deporte que les gusta.Tesisapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14005/3277http://dx.doi.org/10.20511/USIL.thesis/3277spaUniversidad San Ignacio de LoyolaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - USILUniversidad San Ignacio de Loyolareponame:USIL-Institucionalinstname:Universidad San Ignacio de Loyolainstacron:USILPlanificación estratégicaDeporteMarketinghttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Academia LF7 de fútbol femeninoinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUPublication06408032https://orcid.org/0000-0003-2813-4521414167https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisMarketingUniversidad San Ignacio de Loyola. Escuela de PostgradoMaestríaMaestro en Dirección de Marketing y Gestión ComercialORIGINAL2016_Quiroz-Villarán.pdfapplication/pdf2865301https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/080aca3e-a38d-43b6-be49-7570b89fa50a/download4e6b66ca15e9f7e4183f5078cf0821a9MD57Reporte de Turnitin.pdfapplication/pdf122241https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/701f90c0-a63e-4db9-bc15-40e08cba1392/download1733dec41083cf71c64b7e61670111acMD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-8403https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/c584b457-dd09-4b62-a48b-26a5f5188ea6/downloadf9976ed1e62b1fd0bb0352d58dba7be2MD52TEXT2016_Quiroz-Villarán.pdf.txt2016_Quiroz-Villarán.pdf.txtExtracted texttext/plain286848https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/eb6d8823-042f-4b26-80fd-46c0136cd676/downloadbe65226020e75504aaa75a68f79d9e35MD53Reporte de Turnitin.pdf.txtReporte de Turnitin.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/249359b1-6b10-4ede-839a-a50e71c01d9e/downloade1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD58THUMBNAIL2016_Quiroz-Villarán.pdf.jpg2016_Quiroz-Villarán.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7661https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/c59d7b23-0d7b-48c7-8120-ae51f36236cf/download61c885ea69c0f52bd9b56b65cfa33770MD54Reporte de Turnitin.pdf.jpgReporte de Turnitin.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8617https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/ca0c8dbb-e78f-478d-a1c0-844720d0cd9b/download8824fd1ef1e7b414b8e3faf92b78cf7bMD5920.500.14005/3277oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/32772025-02-19 03:01:40.079http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.usil.edu.peRepositorio institucional de la Universidad San Ignacio de Loyolarepositorio.institucional@usil.edu.pePGEgcmVsPSJsaWNlbnNlIiBocmVmPSJodHRwOi8vY3JlYXRpdmVjb21tb25zLm9yZy9saWNlbnNlcy9ieS1uYy1uZC80LjAvIj48aW1nIGFsdD0iTGljZW5jaWEgZGUgQ3JlYXRpdmUgQ29tbW9ucyIgc3R5bGU9ImJvcmRlci13aWR0aDowIiBzcmM9Imh0dHBzOi8vaS5jcmVhdGl2ZWNvbW1vbnMub3JnL2wvYnktbmMtbmQvNC4wLzg4eDMxLnBuZyIgLz48L2E+PGJyIC8+RXN0ZSBvYnJhIGVzdMOhIGJham8gdW5hIDxhIHJlbD0ibGljZW5zZSIgaHJlZj0iaHR0cDovL2NyZWF0aXZlY29tbW9ucy5vcmcvbGljZW5zZXMvYnktbmMtbmQvNC4wLyI+bGljZW5jaWEgZGUgQ3JlYXRpdmUgQ29tbW9ucyBSZWNvbm9jaW1pZW50by1Ob0NvbWVyY2lhbC1TaW5PYnJhRGVyaXZhZGEgNC4wIEludGVybmFjaW9uYWw8L2E+Lg== |
| score |
13.443157 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).