Mejora de la calidad de servicio basado en la gestión por procesos para Inversiones y Servicios Generales Hermanos JJ SAC

Descripción del Articulo

La gestión por procesos mejora la eficiencia de la empresa a través de la reducción de tiempo de prestación del servicio y fortaleciendo la calidad de servicio. Por lo que el presente estudio tuvo como objetivo: Diseñar una propuesta de mejora de la calidad de servicio de inversiones y servicios gen...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Cruz Sandoval, Maria Jose
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo
Repositorio:USAT-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:tesis.usat.edu.pe:20.500.12423/5280
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12423/5280
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Calidad
Servicio al cliente
Control de calidad
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La gestión por procesos mejora la eficiencia de la empresa a través de la reducción de tiempo de prestación del servicio y fortaleciendo la calidad de servicio. Por lo que el presente estudio tuvo como objetivo: Diseñar una propuesta de mejora de la calidad de servicio de inversiones y servicios generales hermanos JJ SAC. basado en la gestión por procesos. En cuanto a la metodología tuvo un enfoque mixto, de tipo aplicada, nivel descriptivo y diseño no experimental; la muestra estuvo conformada por 15 clientes corporativos y 23 trabajadores de la empresa. Respecto a las técnicas e instrumentos se utilizó la entrevista para realizar el diagnostico de los procesos la cual fue aplicada al personal de la empresa siendo de un total de un bloque de 09 preguntas dirigido al personal administrativo y otro bloque dirigido al personal de apoyo con 08 preguntas y cuestionario de Gil et. al. (2015) para medir la variable calidad de servicio la cual se aplicó a los clientes corporativos de la empresa con un total de 21 ítems. Se realizó el diseño de una propuesta debido a la baja calidad de servicio y se propuso actualizar los procesos y procedimientos actuales, también se debe eliminar los retrasos en las entregas de los productos, reducir los reclamos y mejorar la gestión administrativa y operativa mediante un diseño y control adecuado de los procesos.
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