Liderazgo y clima organizacional en colaboradores de un organismo supervisor de transporte de uso público, Lima-2025
Descripción del Articulo
La presente investigación se orienta a explicar la correlación del liderazgo y clima organizacional en trabajadores en un organismo supervisor de transporte de uso público, Lima 2025. El estudio se desarrolla con una investigación básica, descriptiva correlacional, con diseño cuantitativo y muestreo...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Ricardo Palma |
| Repositorio: | URP-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/9889 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14138/9889 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Liderazgo Clima organizacional https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.03 |
| Sumario: | La presente investigación se orienta a explicar la correlación del liderazgo y clima organizacional en trabajadores en un organismo supervisor de transporte de uso público, Lima 2025. El estudio se desarrolla con una investigación básica, descriptiva correlacional, con diseño cuantitativo y muestreo no probabilístico, conformado la muestra censal de 128 colaboradores de la organización. Empleándose para este estudió dos encuestas, el primero de Likert y otro de Bass y Avolio para conocer sobre dichas variables. Utilizándose el cuestionario multifactorial de liderazgo: MLQ – Forma líder (5X) corta de Bass y Avolio y el cuestionario de percepción de clima organizacional de Rensis Likert. Ambas herramientas se aplicaron con el fin de analizar si el liderazgo es determinante en la percepción del clima organizacional en los colaboradores de la organización. Entre los resultados más resaltantes tenemos que la percepción del liderazgo en los colaboradores, sobre la base de tres estilos de liderazgo, en primer lugar, se encuentra el líder transformacional, con una media aritmética 3.91, quien busca un mayor desempeño a través de la motivación; seguido por el líder transaccional, con una media aritmética 3.88, éste busca alcanzar las metas mediante el uso de recompensas y finalmente el líder laissez-faire con una con una media aritmética 2.58. En cuanto a los resultados encontrados en el clima organizacional, destacan la claridad de la media aritmética 4.36, espíritu de equipo con media 3.79 y reconocimiento con la media aritmética 3.64. Concluyendo de esta manera que existe una percepción de un buen clima laboral, presentando un espacio para mejorar. Igualmente se concluyó que los tipos de liderazgo explican significativamente la percepción del clima organizacional general del organismo |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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