Modelo de Gestión de Proyectos de Edificaciones para Mejorar el Planeamiento y Control de la Gestión de Operaciones en la Fase de Ejecución

Descripción del Articulo

Objetivo: Desarrollar un modelo para gestionar un proyecto de construcción de edificaciones con éxito, diseñar sistemáticamente diversas técnicas y herramientas para el análisis, tanto en el ámbito estratégico como operacional de los proyectos de edificaciones. Si bien el objetivo principal de esta...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Gomez Choquejahua, Santos Tito
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Privada de Tacna
Repositorio:UPT-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upt.edu.pe:20.500.12969/502
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12969/502
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Contratista
Gestión
PMBOK
Aseguramiento de calidad
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
Descripción
Sumario:Objetivo: Desarrollar un modelo para gestionar un proyecto de construcción de edificaciones con éxito, diseñar sistemáticamente diversas técnicas y herramientas para el análisis, tanto en el ámbito estratégico como operacional de los proyectos de edificaciones. Si bien el objetivo principal de esta investigación es lograr el éxito de los proyectos, garantizando el cumplimiento de la plazos contractuales de los mismos, en esta investigación se ha planteado un Modelo de Gestión que contribuirá a obtener mejores resultados en los proyectos, ya que se planificara considerando variables cuantitativas y cualitativas, con la cuales se espera lograr de manera eficiente los objetivos del proyecto en alcance, tiempo y costo. Metodología: En la presente investigación se diseñaron formatos interrelacionados y ordenados por cada etapa de un proyecto de edificaciones pasando de la planificación al control. Con los formatos se puede manejar información en tiempo real siempre en cuando se actualice regularmente. Resultados: La propuesta de esta investigación consta de procesos, procedimientos y formatos debidamente estructurados e integrados sistemáticamente, este modelo de gestión sirvió de guía para la simulación de un proyecto de edificaciones en la región Tacna para desarrollar su planificación de manera sistémica, logrando que los profesionales contratistas mejoren su gestión de proyectos y operaciones a la forma tradicional que acostumbraban hacerlo Conclusión: La investigación a simulado la implementación del modelo propuesto en un proyecto de edificaciones logrando resultados positivos ya que los profesionales que lo han implementado han logrado obtener una visión integral de la gestión del proyecto ya que su planificación ha considerado variables mejor integradas y estas han permitido mejorar la ejecución y control del proyecto.
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