Lean construction en la ejecución de infraestructura educativa en la especialidad de estructuras, Caraveli-Arequipa
Descripción del Articulo
La tesis titulada “Lean Construction en la Ejecución de Infraestructura Educativa en la especialidad de estructuras, Caraveli-Arequipa” surgió del problema: ¿Cómo influye el Lean Construction en la Ejecución de Infraestructura Educativa en la especialidad de estructuras, Caraveli -Arequipa?, teniend...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Peruana Los Andes |
Repositorio: | UPLA-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/5694 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12848/5694 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Lean Construction Infraestructura educativa Costo Tiempo PPC https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01 |
Sumario: | La tesis titulada “Lean Construction en la Ejecución de Infraestructura Educativa en la especialidad de estructuras, Caraveli-Arequipa” surgió del problema: ¿Cómo influye el Lean Construction en la Ejecución de Infraestructura Educativa en la especialidad de estructuras, Caraveli -Arequipa?, teniendo como objetivo general: Determinar la influencia del Lean Construction en la Ejecución de Infraestructura Educativa en la especialidad de estructuras, Caraveli- Arequipa y la hipótesis general determinada fue : El Lean Construction influye en la Ejecución de Infraestructura Educativa en la especialidad de estructuras, CaraveliArequipa. El método de la investigación es el método científico con enfoque cuantitativo, el tipo de investigación fue aplicada, el nivel de investigación de descriptivo y el diseño de investigación fue no - experimental. Los resultados obtenidos determinaron que la aplicación del Lean Construction en la ejecución de la Infraestructura Educativa en la especialidad de estructuras redujo el tiempo de ejecución en 17 días calendario asimismo reduce los costos de ejecución en 119,896.61, el cual representa el 5.83% del presupuesto inicial. En conclusión, se obtuvo mejoras en la planificación y control de la ejecución del proyecto, mediante las herramientas del Lean Construction como Tren de actividades, Lookahead, PPC y CNC. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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