Recursos directamente recaudados y ejecución de gastos según percepción del personal Administrativo de la Red de Salud Huamanga 2021

Descripción del Articulo

El presente estudio de investigación se planteó como problema general: ¿De qué manera se relaciona los Recursos directamente Recaudados y la Ejecución de gastos según percepción del personal administrativo de la Red de salud de Huamanga 2021?, el objetivo fue determinar la relación que existe entre...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Palomino Huaman, Maria Cristina, Quispe Huaman, Yovana Yaneth
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana Los Andes
Repositorio:UPLA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/6414
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12848/6414
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Recursos recaudados
Tasas
Prestación de servicios
Ejecución de gastos
Adquisiciones
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UPLA_de1d5e99d205e43d033655a6b79f0632
oai_identifier_str oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/6414
network_acronym_str UPLA
network_name_str UPLA-Institucional
repository_id_str .
dc.title.es_PE.fl_str_mv Recursos directamente recaudados y ejecución de gastos según percepción del personal Administrativo de la Red de Salud Huamanga 2021
title Recursos directamente recaudados y ejecución de gastos según percepción del personal Administrativo de la Red de Salud Huamanga 2021
spellingShingle Recursos directamente recaudados y ejecución de gastos según percepción del personal Administrativo de la Red de Salud Huamanga 2021
Palomino Huaman, Maria Cristina
Recursos recaudados
Tasas
Prestación de servicios
Ejecución de gastos
Adquisiciones
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Recursos directamente recaudados y ejecución de gastos según percepción del personal Administrativo de la Red de Salud Huamanga 2021
title_full Recursos directamente recaudados y ejecución de gastos según percepción del personal Administrativo de la Red de Salud Huamanga 2021
title_fullStr Recursos directamente recaudados y ejecución de gastos según percepción del personal Administrativo de la Red de Salud Huamanga 2021
title_full_unstemmed Recursos directamente recaudados y ejecución de gastos según percepción del personal Administrativo de la Red de Salud Huamanga 2021
title_sort Recursos directamente recaudados y ejecución de gastos según percepción del personal Administrativo de la Red de Salud Huamanga 2021
author Palomino Huaman, Maria Cristina
author_facet Palomino Huaman, Maria Cristina
Quispe Huaman, Yovana Yaneth
author_role author
author2 Quispe Huaman, Yovana Yaneth
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Davila Alania, Marco Antonio
dc.contributor.author.fl_str_mv Palomino Huaman, Maria Cristina
Quispe Huaman, Yovana Yaneth
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Recursos recaudados
Tasas
Prestación de servicios
Ejecución de gastos
Adquisiciones
topic Recursos recaudados
Tasas
Prestación de servicios
Ejecución de gastos
Adquisiciones
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description El presente estudio de investigación se planteó como problema general: ¿De qué manera se relaciona los Recursos directamente Recaudados y la Ejecución de gastos según percepción del personal administrativo de la Red de salud de Huamanga 2021?, el objetivo fue determinar la relación que existe entre los Recursos directamente Recaudados y la ejecución de gastos según percepción del personal Administrativo de la Red de Salud de Huamanga 2021; el tipo de investigación fue básica descriptiva, con una muestra de 28 colaboradores pertenecientes al área de administración de la Red de Salud de Huamanga; para la recolección de los datos se utilizó la técnica de encuesta y como instrumento el cuestionario de tipo escala de Likert. Como resulto se obtuvo: la prueba rho de Spearman (r=0865), con un 95% de nivel de confianza, prueba la relación significativa entre recursos directamente recaudados y ejecución de gastos según percepción del personal administrativo. Considerando los resultados La gerencia debe enfocarse en lograr metas y/u objetivos para realizar inversiones más sustanciales bajo la gestión directa de la red de atención médica de Huamanga, guiada por esto en beneficio de las personas.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-11-24T14:37:19Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-11-24T14:37:19Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023-05-04
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12848/6414
url https://hdl.handle.net/20.500.12848/6414
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana Los Andes
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana Los Andes
Repositorio institucional - UPLA
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPLA-Institucional
instname:Universidad Peruana Los Andes
instacron:UPLA
instname_str Universidad Peruana Los Andes
instacron_str UPLA
institution UPLA
reponame_str UPLA-Institucional
collection UPLA-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/1/T037_28261587_46970973_T.pdf
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/2/R10_%2028261587_46970973_TUR.pdf
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/3/R08_28261587_46970973_FAP.pdf
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/4/license.txt
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/5/T037_28261587_46970973_T.pdf.txt
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/7/R10_%2028261587_46970973_TUR.pdf.txt
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/9/R08_28261587_46970973_FAP.pdf.txt
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/6/T037_28261587_46970973_T.pdf.jpg
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/8/R10_%2028261587_46970973_TUR.pdf.jpg
http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/10/R08_28261587_46970973_FAP.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 87db016e30bd28fa9ca8bfe5f0e1d04c
795fb9f3118c0497a4e77e7ae58bdb45
79b3ecbf9b847243495dccd76d9a8769
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
1604bee76aaf4b66c9ab89add8f1e705
cf4eb3d202ca34d7d71a92abba2cf51c
a94fc1eb860a9c81f46218781588ccfe
7f3af27bd1fca6798bb39e9279fe9e1d
a0ed0c2804b45532c632636b61fb24d0
7a11b932581cab4741facf4004ce121e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - UPLA
repository.mail.fl_str_mv repositorio@mail.upla.edu.pe
_version_ 1844341403659796480
spelling Davila Alania, Marco AntonioPalomino Huaman, Maria CristinaQuispe Huaman, Yovana Yaneth2023-11-24T14:37:19Z2023-11-24T14:37:19Z2023-05-04https://hdl.handle.net/20.500.12848/6414El presente estudio de investigación se planteó como problema general: ¿De qué manera se relaciona los Recursos directamente Recaudados y la Ejecución de gastos según percepción del personal administrativo de la Red de salud de Huamanga 2021?, el objetivo fue determinar la relación que existe entre los Recursos directamente Recaudados y la ejecución de gastos según percepción del personal Administrativo de la Red de Salud de Huamanga 2021; el tipo de investigación fue básica descriptiva, con una muestra de 28 colaboradores pertenecientes al área de administración de la Red de Salud de Huamanga; para la recolección de los datos se utilizó la técnica de encuesta y como instrumento el cuestionario de tipo escala de Likert. Como resulto se obtuvo: la prueba rho de Spearman (r=0865), con un 95% de nivel de confianza, prueba la relación significativa entre recursos directamente recaudados y ejecución de gastos según percepción del personal administrativo. Considerando los resultados La gerencia debe enfocarse en lograr metas y/u objetivos para realizar inversiones más sustanciales bajo la gestión directa de la red de atención médica de Huamanga, guiada por esto en beneficio de las personas.application/pdfspaUniversidad Peruana Los AndesPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Peruana Los AndesRepositorio institucional - UPLAreponame:UPLA-Institucionalinstname:Universidad Peruana Los Andesinstacron:UPLARecursos recaudadosTasasPrestación de serviciosEjecución de gastosAdquisicioneshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Recursos directamente recaudados y ejecución de gastos según percepción del personal Administrativo de la Red de Salud Huamanga 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUContador PúblicoUniversidad Peruana Los Andes. Facultad de Ciencias Administrativas y ContablesContabilidad y Finanzas2826158746970973https://orcid.org/0000-0003-1875-476X42390809https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional411156Gomez Duran, Guisella MarleneBorja Mucha, Carlos SamuelZorrilla Sovero Lorenzo PabloORIGINALT037_28261587_46970973_T.pdfT037_28261587_46970973_T.pdfapplication/pdf3872536http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/1/T037_28261587_46970973_T.pdf87db016e30bd28fa9ca8bfe5f0e1d04cMD51R10_ 28261587_46970973_TUR.pdfR10_ 28261587_46970973_TUR.pdfapplication/pdf36340575http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/2/R10_%2028261587_46970973_TUR.pdf795fb9f3118c0497a4e77e7ae58bdb45MD52R08_28261587_46970973_FAP.pdfR08_28261587_46970973_FAP.pdfapplication/pdf447347http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/3/R08_28261587_46970973_FAP.pdf79b3ecbf9b847243495dccd76d9a8769MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTT037_28261587_46970973_T.pdf.txtT037_28261587_46970973_T.pdf.txtExtracted texttext/plain171418http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/5/T037_28261587_46970973_T.pdf.txt1604bee76aaf4b66c9ab89add8f1e705MD55R10_ 28261587_46970973_TUR.pdf.txtR10_ 28261587_46970973_TUR.pdf.txtExtracted texttext/plain2134http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/7/R10_%2028261587_46970973_TUR.pdf.txtcf4eb3d202ca34d7d71a92abba2cf51cMD57R08_28261587_46970973_FAP.pdf.txtR08_28261587_46970973_FAP.pdf.txtExtracted texttext/plain7390http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/9/R08_28261587_46970973_FAP.pdf.txta94fc1eb860a9c81f46218781588ccfeMD59THUMBNAILT037_28261587_46970973_T.pdf.jpgT037_28261587_46970973_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8005http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/6/T037_28261587_46970973_T.pdf.jpg7f3af27bd1fca6798bb39e9279fe9e1dMD56R10_ 28261587_46970973_TUR.pdf.jpgR10_ 28261587_46970973_TUR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9654http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/8/R10_%2028261587_46970973_TUR.pdf.jpga0ed0c2804b45532c632636b61fb24d0MD58R08_28261587_46970973_FAP.pdf.jpgR08_28261587_46970973_FAP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11955http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/6414/10/R08_28261587_46970973_FAP.pdf.jpg7a11b932581cab4741facf4004ce121eMD51020.500.12848/6414oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/64142023-11-25 03:01:16.274Repositorio Institucional - UPLArepositorio@mail.upla.edu.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
score 13.905874
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).