Plan de requerimiento de materiales para mejorar la productividad en una empresa de generación y distribución de energía eléctrica

Descripción del Articulo

La presente investigación responde al problema general de ¿Cómo la aplicación del MRP mejorará la productividad del área logística en una empresa de Generación y Distribución de Energía Eléctrica?, el objetivo general de la presente tesis es: Determinar como la aplicación del MRP mejorará la product...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Fernandez Ruiz, Maryluz
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Peruana Los Andes
Repositorio:UPLA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/5842
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12848/5842
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Plan de requerimiento de materiales
Productividad
Generación
Distribución de energía eléctrica
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La presente investigación responde al problema general de ¿Cómo la aplicación del MRP mejorará la productividad del área logística en una empresa de Generación y Distribución de Energía Eléctrica?, el objetivo general de la presente tesis es: Determinar como la aplicación del MRP mejorará la productividad del área logística en una empresa de Generación y Distribución de Energía Eléctrica; y la hipótesis general a contrastar es: “La aplicación del MRP mejora la productividad del área logística en una empresa de Generación y Distribución de Energía Eléctrica”. El método de investigación es científico, de tipo aplicada, con nivel descriptivo – explicativo, teniendo como diseño de tipo cuasi experimental. La población y la muestra están constituidas por los requerimientos de materiales en el área logística (pedidos del área de producción) utilizando un periodo de 30 días. Durante los meses Enero - Febrero (pre) y Noviembre – Diciembre (post). La conclusión fundamental es que, la aplicación del Plan de Requerimiento de Materiales (MRP) en la empresa de generación y distribución de energía eléctrica del área logística, se incrementa la productividad de 0.61% a un 0.78%, mejorando en un 0.17%.
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