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Control interno en las compras directas de la Municipalidad Distrital de Luricocha, 2019

Descripción del Articulo

El presente estudio denominado “Control interno en las compras directas de la Municipalidad Distrital de Luricocha, 2019”, tuvo como finalidad establecer la relación del control con las compras directas en la Municipalidad en mención, orientado a ello, la metodología fue de tipo aplicada, alcance co...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Navarro Pérez, Hebert Nikola
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Peruana de Ciencias e Informática
Repositorio:UPCI-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upci.edu.pe:upci/62
Enlace del recurso:http://repositorio.upci.edu.pe/handle/upci/62
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Control interno
compras directas
municipalidad
trabajadores
Control
Descripción
Sumario:El presente estudio denominado “Control interno en las compras directas de la Municipalidad Distrital de Luricocha, 2019”, tuvo como finalidad establecer la relación del control con las compras directas en la Municipalidad en mención, orientado a ello, la metodología fue de tipo aplicada, alcance correlacional y diseño no experimental, donde la muestra se encontró compuesta por 40 trabajadores de la Municipalidad Distrital de Luricocha involucrados en el proceso de control interno y compras directas, los cuales fueron seleccionados a través de un muestreo no probabilístico de tipo censal. La recolección de los datos se llevó a cabo haciendo empleo del cuestionario como instrumento. Los resultados de la investigación evidenciaron que, el 45% los trabajadores califican al control interno como regular, el 35% como inadecuado y el 20% como adecuado. Asimismo, el 48% manifestó que las compras directas se llevan a cabo de manera inadecuada, el 33% de modo regular y el 20% consideran que es adecuado. Se llegó a la conclusión de que existe una relación significativa entre el control interno con las compras directas la Municipalidad Distrital de Luricocha, 2019.
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