Liderazgo democrático para el desarrollo del talento humano en la Universidad Privada Antenor Orrego, Trujillo 2018
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación tiene como propósito, establecer la relación que existe entre el Liderazgo democrático y el desarrollo del Talento humano de la Universidad Privada Antenor Orrego. Trujillo, Por ello se realizó un enfoque cuantitativo, para determinar cómo el Liderazgo Democrátic...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2019 |
Institución: | Universidad Privada Antenor Orrego |
Repositorio: | UPAO-Tesis |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/5047 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12759/5047 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Liderazgo democrático Talento humano https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
id |
UPAO_e474465dba02b631d1166cfa04b6358b |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/5047 |
network_acronym_str |
UPAO |
network_name_str |
UPAO-Tesis |
repository_id_str |
3230 |
dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Liderazgo democrático para el desarrollo del talento humano en la Universidad Privada Antenor Orrego, Trujillo 2018 |
title |
Liderazgo democrático para el desarrollo del talento humano en la Universidad Privada Antenor Orrego, Trujillo 2018 |
spellingShingle |
Liderazgo democrático para el desarrollo del talento humano en la Universidad Privada Antenor Orrego, Trujillo 2018 Calle Cotos, Carol Denisse Liderazgo democrático Talento humano https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
title_short |
Liderazgo democrático para el desarrollo del talento humano en la Universidad Privada Antenor Orrego, Trujillo 2018 |
title_full |
Liderazgo democrático para el desarrollo del talento humano en la Universidad Privada Antenor Orrego, Trujillo 2018 |
title_fullStr |
Liderazgo democrático para el desarrollo del talento humano en la Universidad Privada Antenor Orrego, Trujillo 2018 |
title_full_unstemmed |
Liderazgo democrático para el desarrollo del talento humano en la Universidad Privada Antenor Orrego, Trujillo 2018 |
title_sort |
Liderazgo democrático para el desarrollo del talento humano en la Universidad Privada Antenor Orrego, Trujillo 2018 |
dc.creator.none.fl_str_mv |
Calle Cotos, Carol Denisse |
author |
Calle Cotos, Carol Denisse |
author_facet |
Calle Cotos, Carol Denisse |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Hidalgo Lama, Jenry Alex |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Calle Cotos, Carol Denisse |
dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Liderazgo democrático Talento humano |
topic |
Liderazgo democrático Talento humano https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
description |
El presente trabajo de investigación tiene como propósito, establecer la relación que existe entre el Liderazgo democrático y el desarrollo del Talento humano de la Universidad Privada Antenor Orrego. Trujillo, Por ello se realizó un enfoque cuantitativo, para determinar cómo el Liderazgo Democrático desarrolla el Talento Humano en nuestra Institución. Siendo nuestro tipo de investigación, de acuerdo a la orientación: básica; a la técnica de contrastación: observacional; al periodo en que se capta la información: prospectiva; a la evolución del fenómeno: transversal; a la comparación de las poblaciones: descriptiva; y de acuerdo a la interferencia del investigador: observacional. Se cuenta con una muestra de 240 personas para encuestar, según el tipo de muestreo probabilístico aleatorio simple. El instrumento de recolección de datos fue un cuestionario con 24 ítems, de cinco opciones cada una, que sirvió para determinar si el liderazgo democrático y el talento humano eran malo, regular o bueno. El nivel de correlación se realizó mediante la prueba de Spearman, observándose en la investigación una correlación baja. La conclusión del presente trabajo de investigación es que existe una relación directa entre la variable dependiente: Liderazgo Democrático sobre la variable independiente: Talento Humano. |
publishDate |
2019 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-07-03T14:43:50Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-07-03T14:43:50Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2019 |
dc.type.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
format |
masterThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12759/5047 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.12759/5047 |
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.relation.ispartofseries.none.fl_str_mv |
T_MAEST.ADM_049 |
dc.rights.es_PE.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.es_PE.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Privada Antenor Orrego |
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv |
PE |
dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Privada Antenor Orrego Repositorio Institucional - UPAO |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UPAO-Tesis instname:Universidad Privada Antenor Orrego instacron:UPAO |
instname_str |
Universidad Privada Antenor Orrego |
instacron_str |
UPAO |
institution |
UPAO |
reponame_str |
UPAO-Tesis |
collection |
UPAO-Tesis |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/41b0f0b4-dc2a-41c7-8a55-d908b1bd17cc/content https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/03007498-3e1e-4519-b558-557748288af7/content https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/368c3688-57fd-4018-acc7-16fda3301797/content https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e6fffc02-0418-43e9-b2e6-65556bee022b/content |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
5a51fed7a48dd7758a061cae16542f0b 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 0df403c501a0f727377fbd0be90fdffe e99be8ea5c1684e36950bd03a33e462b |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad Privada Antenor Orrego |
repository.mail.fl_str_mv |
dspace-help@myu.edu |
_version_ |
1844801008248553472 |
spelling |
Hidalgo Lama, Jenry AlexCalle Cotos, Carol DenisseCalle Cotos, Carol Denisse2019-07-03T14:43:50Z2019-07-03T14:43:50Z2019https://hdl.handle.net/20.500.12759/5047El presente trabajo de investigación tiene como propósito, establecer la relación que existe entre el Liderazgo democrático y el desarrollo del Talento humano de la Universidad Privada Antenor Orrego. Trujillo, Por ello se realizó un enfoque cuantitativo, para determinar cómo el Liderazgo Democrático desarrolla el Talento Humano en nuestra Institución. Siendo nuestro tipo de investigación, de acuerdo a la orientación: básica; a la técnica de contrastación: observacional; al periodo en que se capta la información: prospectiva; a la evolución del fenómeno: transversal; a la comparación de las poblaciones: descriptiva; y de acuerdo a la interferencia del investigador: observacional. Se cuenta con una muestra de 240 personas para encuestar, según el tipo de muestreo probabilístico aleatorio simple. El instrumento de recolección de datos fue un cuestionario con 24 ítems, de cinco opciones cada una, que sirvió para determinar si el liderazgo democrático y el talento humano eran malo, regular o bueno. El nivel de correlación se realizó mediante la prueba de Spearman, observándose en la investigación una correlación baja. La conclusión del presente trabajo de investigación es que existe una relación directa entre la variable dependiente: Liderazgo Democrático sobre la variable independiente: Talento Humano.The purpose of this research work is to establish the relationship that exists between democratic leadership and the development of human talent at the Antenor Orrego Private University. Trujillo, Therefore, a quantitative approach was carried out to determine how the Democratic Leadership develops Human Talent in our Institution. Being our type of research, according to the orientation: basic; to the technique of contrast: observational; to the period in which the information is captured: prospective; to the evolution of the phenomenon: cross-sectional; to the comparison of the populations: descriptive; and according to the investigator's interference: observational. It has a sample of 240 people to survey, according to the type of simple random probabilistic sampling. The data collection instrument was a questionnaire with 24 items, of five options each, which served to determine whether democratic leadership and human talent were bad, fair or good. The level of correlation was made by the Spearman test, with a low correlation observed in the investigation. The conclusion of this research work is that there is a direct relationship between the dependent variable: Democratic Leadership on the independent variable: Human Talent.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Privada Antenor OrregoPET_MAEST.ADM_049SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccessUniversidad Privada Antenor OrregoRepositorio Institucional - UPAOreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOLiderazgo democráticoTalento humanohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Liderazgo democrático para el desarrollo del talento humano en la Universidad Privada Antenor Orrego, Trujillo 2018info:eu-repo/semantics/masterThesisMaestríaUniversidad Privada Antenor Orrego. Escuela de PostgradoMaestro en Administración con Mención en Recursos HumanosMaestría en Administraciónhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroORIGINALREP_MAEST.ADM_CAROL.CALLE_LIDERAZGO.DEMOCRÁTICO.DESARROLLO.TALENTO.HUMANO.UPAO.TRUJILLO.2018.pdfREP_MAEST.ADM_CAROL.CALLE_LIDERAZGO.DEMOCRÁTICO.DESARROLLO.TALENTO.HUMANO.UPAO.TRUJILLO.2018.pdfCAROL.CALLE_LIDERAZGO.DEMOCRÁTICO.DESARROLLO.TALENTO.HUMANO.UPAO.TRUJILLO.2018application/pdf522079https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/41b0f0b4-dc2a-41c7-8a55-d908b1bd17cc/content5a51fed7a48dd7758a061cae16542f0bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/03007498-3e1e-4519-b558-557748288af7/content8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTREP_MAEST.ADM_CAROL.CALLE_LIDERAZGO.DEMOCRÁTICO.DESARROLLO.TALENTO.HUMANO.UPAO.TRUJILLO.2018.pdf.txtREP_MAEST.ADM_CAROL.CALLE_LIDERAZGO.DEMOCRÁTICO.DESARROLLO.TALENTO.HUMANO.UPAO.TRUJILLO.2018.pdf.txtExtracted texttext/plain72045https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/368c3688-57fd-4018-acc7-16fda3301797/content0df403c501a0f727377fbd0be90fdffeMD53THUMBNAILREP_MAEST.ADM_CAROL.CALLE_LIDERAZGO.DEMOCRÁTICO.DESARROLLO.TALENTO.HUMANO.UPAO.TRUJILLO.2018.pdf.jpgREP_MAEST.ADM_CAROL.CALLE_LIDERAZGO.DEMOCRÁTICO.DESARROLLO.TALENTO.HUMANO.UPAO.TRUJILLO.2018.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4425https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e6fffc02-0418-43e9-b2e6-65556bee022b/contente99be8ea5c1684e36950bd03a33e462bMD5420.500.12759/5047oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/50472023-10-21 02:59:35.194open.accesshttps://repositorio.upao.edu.peRepositorio de la Universidad Privada Antenor Orregodspace-help@myu.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 |
score |
13.269403 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).