Desarrollo de un sistema informático web para la gestión de producción de calzados de la empresa Jaguar S.A.C. utilizando la metodología AUP y tecnología ASP.NET Framework MVC 3

Descripción del Articulo

La Empresa Jaguar S.A.C se dedica a la producción y venta en el sector calzado actualmente no posee un control detallado y adecuado de la materia prima utilizada en la producción, asimismo no tiene un conocimiento exacto de los costos de producción, puesto que existe un desequilibrio en la utilizaci...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Valderrama Guayan, Fernando Edgard, Benites Barrientos, Ricardo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2014
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/602
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12759/602
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Sector calzado
Sistema web
Empresa Jaguar
Metodología AUP
Tecnología ASP NET
Framework MVC3
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04
Descripción
Sumario:La Empresa Jaguar S.A.C se dedica a la producción y venta en el sector calzado actualmente no posee un control detallado y adecuado de la materia prima utilizada en la producción, asimismo no tiene un conocimiento exacto de los costos de producción, puesto que existe un desequilibrio en la utilización de los materiales e insumos de calzado, causando de esta manera un declive en la producción, por falta de compras oportunas de los materiales e insumos. Se propone desarrollar un Sistema Informático que realice la gestión de producción de calzados de la empresa Jaguar SAC. Para el análisis, diseño, implementación y documentación del sistema, se usó la metodología AUP, el código fuente y el diseño de los formularios en el framework ASP.NET MVC3, para la administración de la base de datos, se usó el gestor de base de datos SQL Server 2008. Las principales mejoras y beneficios para la Empresa son: mejor control de los materiales e insumos para la fabricación de calzado, cumplimiento de los pedidos, optimizar las compras oportunas de materiales e insumos de producción, un mejor conocimiento de las utilidades y costos reales del producto terminado.
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