Evaluación del desempeño en proyectos de edificación integrando last planner system, valor ganado y pronósticos. Caso práctico edificio multifamiliar el parque. Trujillo 2022

• Autores: Celio Ramírez, Daniel Edwuar, Vásquez Alvares, Irvin Banner
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Privada Antenor Orrego
• Repositorio: UPAO-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/18291
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12759/18291
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Evaluación de Desempeño; Last Planner; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00

El presente trabajo de investigación, tiene como objetivo fundamental desarrollar la evaluación del desempeño en el proyecto edificio multifamiliar el parque integrando last planner system, valor ganado y pronósticos. El tipo de investigación fue del tipo cuantitativa y descriptiva con un diseño no experimental del tipo longitudinal de tendencia, el cual aplica para el primero, segundo y cuarto objetivo especifico; y el tipo de diseño experimental del tipo preexperimento que aplica para nuestro tercer objetivo especifico. Se obtuvo como resultados para le plan maestro un total de total de 26 partidas globales las cuales van desde labores preliminares hasta la especialidad de aire acondicionado. Para La determinación de la variación del costo y del cronograma, respecto a la línea, para la fecha de corte en el mes de julio, el proyecto presenta un costo real superior al costo planeado con un diferencial de S/. 140451.7, así mismo presenta un valor ganado acumulado de S/. 589007.76, una variación del costo de S/.172826.24 y una variación del cronograma de S/.32374.54 y un costo de completitud probable de S/. 1461334.59; lo cual indica que en términos generales el proyecto se está desarrollando de manera ineficiente a la fecha de corte. Por su parte para los pronósticos se empleó la simulación Montecarlo y el simulador Crystal Ball a un nivel de confianza del 95%; y se determinó el impacto del incremento del costo de las partidas sobre la utilidad, el costo directo y la reducción de la utilidad del proyecto; obteniéndose que los tres casos de las variables de salida (utilidad, costo directo y reducción de utilidad), la variable más sensible está representada por la partida de estructuras con un impacto del 50.6% y en segundo lugar por la partida de arquitectura y acabados con un impacto de 47.2%.