Aplicación de la metodología Lean Construction en un proyecto de infraestructura educativa para optimizar los rendimientos ante las medidas sanitarias impuestas por Covid-19, Trujillo

• Autores: Delgado Avalos, Mario Fernando, Grados Moreno, Maiby Anavela
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Privada Antenor Orrego
• Repositorio: UPAO-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/9709
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12759/9709
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Metodología; Lean Construction; Last Planner System; Optimizacion del rendimiento; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00

Al intentar reactivar la economía después de la inmovilización obligatoria decretada por el estado peruano, el sector construcción reinició sus actividades con una serie de lineamientos y consideraciones por parte del Ministerio de Salud en los proyectos, los cuales se utilizarían para la prevención de la expansión del virus COVID-19. Al implementar estos lineamientos en todos los proyectos de construcción, se vieron afectados los rendimientos de la Mano de Obra, por lo que el objetivo principal de la presente investigación es aplicar la metodología Lean Construction en un proyecto de infraestructura educativa logrando entregar valor al optimizar los rendimientos, reduciendo los aforos y mejorando el flujo de ejecución, adaptando y respetando las actividades de trabajo a la nueva normalidad cumpliendo con las medidas sanitarias impuestas por COVID-19. En esta investigación se resaltó la aplicación de un procedimiento de trabajo para la planificación estratégica. Así mismo, se revisó y analizó los documentos contractuales para conocer el alcance, la envergadura, las necesidades del proyecto y así se pudo tomar las decisiones de optimización de los rendimientos, mediante conocimiento y experiencia de los últimos planificadores e innovaciones adoptadas, a la vez que se visualizaba el flujo de trabajo contractual, los principales hitos de entrega y se evidencio las incompatibilidades del expediente técnico. Lo que nos permitió determinar las partidas más restrictivas (cuellos de botella) y poder idear nuestra “estrategia de ataque”. De esta manera se aplicaron las diversas herramientas de planeamiento y programación Last Planner System, cuyo sistema está organizado en cinco partes principales, que en sus dos primeras partes que son de Programación Maestra y el Planeamiento de Fases, según la metodología LEAN CONSTRUCTION; se logró optimizar el flujo de los procesos de ejecución consiguiendo mejorar los flujos de trabajo y sus rendimientos, mediante innovaciones aplicadas a las partidas críticas y las optimizaciones de los rendimientos producto de la experiencia de los últimos planificadores.