Aplicación de la metodología carta balance para mejorar la productividad en la construcción de una vivienda unifamiliar ubicada en el condominio Aguirre de Pueblo Nuevo – Chepén

• Autor: Romero Zavala, Juan Aurelio
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Privada Antenor Orrego
• Repositorio: UPAO-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/11072
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12759/11072
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Balance; Vivienda; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03

Esta investigación se titula: Aplicación de la Metodología Carta Balance para Mejorar la Productividad en la Construcción de una Vivienda Unifamiliar Ubicada en el Condominio Aguirre de Pueblo Nuevo – Chepén, en el cual aplicamos la herramienta Carta Balance de la filosofía Lean Construction donde primero se identifica los factores para el análisis como las partidas involucradas en el proyecto y las actividades que engloban estas partida durante la investigación, luego se realiza una revisión holística de las acciones tomadas en cada elemento y luego se clasifica cada acción como Trabajo Productivo (TP), Trabajo Contributorio (TC) o Trabajo no Contributorio (TNC). Una vez identificados estos factores, usaré mi herramienta de recolección de datos para los diferentes tipos de trabajo (TP, TC y TNC) que realiza cada trabajador en las cuadrillas participantes. Esta recopilación de datos se llevará a cabo dentro de una hora, una vez que se complete la recolección de datos de campo, categorizaré y listaré las actividades en una hoja de cálculo de Microsoft Excel para preparar cuadros donde etiquetaré cada tipo de trabajo por porcentaje y gráficos. Estos cuadros serán de forma circular para facilitar la lectura de los resultados y también se realizará la interpretación de los resultados del trabajo no contributorio para minimizar este déficit. Luego desarrollaré métodos mejorados para aumentar la productividad para posteriormente luego identificar y reducir las actividades que no crean valor tanto en el trabajo contributorio como en el no contributorio. Después de aplicar las propuestas de mejora, tomare las medidas nuevamente, repitiendo el mismo proceso a intervalos de una hora para comparar los resultados.