Planificación con last planner system en la ejecución de la infraestructura portuaria en el terminal multipropósitos de Salaverry

• Autor: Culquicondor Cipriano, Juan Diego
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2026
• Institución: Universidad Privada Antenor Orrego
• Repositorio: UPAO-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/101252
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12759/101252
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificacion; Plan Maestro; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.00

La presente tesis aplica la metodología del Last Planner System (LPS) en la obra que se desarrolló en el distrito de Salaverry, provincia de Trujillo, departamento de La Libertad, la cual busca la mejora de infraestructura destinada a optimizar sus servicios portuarios. Para su desarrollo partimos de las dificultades encontradas en la ejecución de la obra, tales como retrasos en los cronogramas, falta de comunicación entre equipos y un uso deficiente de recursos materiales y humanos. Estos factores perjudican a la productividad y calidad del proyecto, por ello se plantea el uso de la metodología del LPS como una alternativa de solución que permite una mayor confiabilidad en la planificación, lograr un trabajo en conjunto y garantizar un flujo continuo en el desarrollo de las actividades designadas. En su ejecución se llevaron a cabo trabajos como movimientos de tierras, vaciados de concreto, instalaciones complementarias en contenedores, estructuras metálicas y asfaltado. Para su desarrollo se utilizaron técnicas como la revisión de documentos, cronogramas, actas de obra y reportes técnicos. De igual modo, se aplicaron las herramientas del LPS, lo que permitió estructurar la planificación y el control de las actividades. El análisis del Porcentaje de Plan Cumplido (PPC) se utilizó para evaluar el desempeño del sistema y medir los resultados en cuanto a la implementación del Last Planner System en la obra. Gracias a la aplicación del Last Planner System se logró una mejora significativa en la planificación y control de la obra, evidenciada en el incremento del Porcentaje de Plan Cumplido (PPC) y en la reducción de retrasos y reprocesos. La metodología permitió optimizar la coordinación entre las cuadrillas, asegurar el cumplimiento de los compromisos semanales y fomentar una cultura de trabajo colaborativo. En conjunto, estos resultados demostraron que el uso del LPS contribuye directamente a elevar la eficiencia y la productividad en proyectos de construcción similares al desarrollado en Salaverry.