Implementación del presupuesto de compras para mejorar la gestión de los inventarios en el área de compras de la Empresa Agroproductos S.R.L. de la Ciudad de Trujillo 2014

• Autores: Gálvez Salazar, Kiriam Keller, Marín Córdova, Sandra Paola
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2015
• Institución: Universidad Privada Antenor Orrego
• Repositorio: UPAO-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/1523
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12759/1523
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Presupuesto Compras; Recurso Financiero; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente investigación busca resolver de qué manera la implementación del presupuesto de compras contribuye a mejorar la gestión de los Inventarios en el área de compras en la empresa AGROPRODUCTOS S.R.L. de la ciudad de Trujillo al año 2014. Para tal efecto se aplicó el diseño de sucesión de prueba post prueba analizando las variables de gestión de inventarios al inicio y final de la implementación del presupuesto de compras. Se plantea como objetivo general demostrar que la implementación del presupuesto de compras permitirá mejorar significativamente la gestión de inventarios, es por ello que la investigación está basada en la opinión de autores como Flores y Santa Cruz & Torres. Quienes fundamentan nuestro objetivo general basado en demostrar la implementación del presupuesto mejorando significativamente la gestión de inventarios de la empresa. Para el desarrollo del presente tema se aplica como instrumentos de recolección de datos, la guía de entrevista al personal de la empresa, guía de análisis de registros y guía de documentos. Al efectuar el diagnóstico, se utilizó como muestra a los kárdex de inventario de los meses setiembre y octubre del año 2014, según los resultados obtenidos, la empresa no cuenta con un presupuesto de compras de mercaderías y emplea el criterio de oferta de los vendedores, situación que afecta a la gestión de los inventarios tanto al encontrarse en desabastecimiento como al invertir mayor recurso financiero en productos de menor rotación. Por tanto, la empresa deberá emplear el presupuesto de compras como herramienta de gestión permitiéndole obtener el control de sus existencias teniendo por finalidad optimizar el recurso financiero indicando las cantidades a comprar y la cantidad monetaria a invertir.