Estrategia para el cambio de cultura organizacional en las empresas inversiones Villanueva S.A.C y la comercializadora y servicios Trujillo S.A.C

• Autor: Villanueva Ruiz, Alan Siguis
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Privada Antenor Orrego
• Repositorio: UPAO-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/3647
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12759/3647
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Cambio de Cultura Organizacional; Empresa; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.00

La presente investigación se desarrolló con la finalidad de determinar la estrategia para el cambio de cultura organizacional en las empresas Inversiones Villanueva SAC y la Comercializadora y Servicios Trujillo SAC. El tipo y diseño de estudio es descriptivo y observacional. Se trabajó con una población y muestra de 36 trabajadores; se ha empleado como instrumento cuantitativo un cuestionario de 36 ítems y como instrumento cualitativo un focus group para la recolección de datos de la variable en estudio y se procesó la información a través del software de estadística para ciencias sociales SPSS V20 y el office 2013. Los resultados son presentados en tablas y gráficos estadísticos. La estrategia que se han obtenido para el cambio de cultura organizacional en las empresas Inversiones Villanueva SAC y la Comercializador y Servicios Trujillo SAC se centran en el liderazgo, la motivación y la comunicación dentro de la empresa. La variable de estudio estuvo compuesta de cuatro dimensiones, implicancia, consistencia, adaptabilidad y misión, y el nivel que predomina en estas fue entre el 40% y 46% es decir un nivel bajo, señalando que la identificación, la participación, la capacidad de adaptación al cambio y la consistencia del comportamiento organizacional han alcanzado bajos niveles de aceptación por los trabajadores de la empresa. El estudio es de vital importancia porque en base a las conclusiones obtenidas nos orienta a diseñar estrategia para el cambio organizacional, así como mejorar la disposición a utilizar el método científico para generar nuevos conocimientos que se necesitan para todas las empresas que se han fusionadas y que no se adaptan a los nuevos cambios organizacionales.