Propuesta de un modelo de gestión de cambio organizacional para la implementación de sistemas de información en organizaciones de Cajamarca

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Los altos niveles de competencia, la internacionalización económica y la aparición de nuevas tecnologías son sólo tres de los muchos factores que han presionado el cambio en las organizaciones y los procesos de renovación, estos factores se basan en la innovación permanente y son ahora una constante...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Cortez Malca, Fernando Jhonatan, Estrada Camacho, Jessica Esmeralda, Rumiche Caruajulca, Patricia Janett
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo
Repositorio:UPAGU-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upagu.edu.pe:UPAGU/187
Enlace del recurso:http://repositorio.upagu.edu.pe/handle/UPAGU/187
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Materia:Gestión de interesados
Riesgos y comunicaciones
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description Los altos niveles de competencia, la internacionalización económica y la aparición de nuevas tecnologías son sólo tres de los muchos factores que han presionado el cambio en las organizaciones y los procesos de renovación, estos factores se basan en la innovación permanente y son ahora una constante empresarial. Las nuevas tecnologías basadas en proyectos de implementación de Sistemas de Información, en diferentes organizaciones, están influenciando en la Gestión del cambio organizacional, por esta razón la gestión de proyectos bajo el enfoque del PMBOK, es un aliado importante que permite manejar eficientemente la implementación de sistemas de información en organizaciones. La presente investigación expone, que la implementación de sistemas de información en organizaciones de Cajamarca influye en la gestión del cambio organizacional, teniendo en cuenta como factores claves de éxito las comunicaciones, involucrados y los riesgos que genera este tipo de proyectos. Haciendo uso de las buenas prácticas del PMBOK quinta versión y la metodología de investigación de estudio de caso se describirá el impacto que genera en la gestión de involucrados, gestión de riesgos y gestión de comunicaciones cuando se implementa un sistema de información en la organización. Esto se realiza con el objetivo de diseñar la propuesta de un modelo gestión de cambio organizacional en la implementación de sistemas de información en Organizaciones de Cajamarca.
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La presente investigación expone, que la implementación de sistemas de información en organizaciones de Cajamarca influye en la gestión del cambio organizacional, teniendo en cuenta como factores claves de éxito las comunicaciones, involucrados y los riesgos que genera este tipo de proyectos. Haciendo uso de las buenas prácticas del PMBOK quinta versión y la metodología de investigación de estudio de caso se describirá el impacto que genera en la gestión de involucrados, gestión de riesgos y gestión de comunicaciones cuando se implementa un sistema de información en la organización. Esto se realiza con el objetivo de diseñar la propuesta de un modelo gestión de cambio organizacional en la implementación de sistemas de información en Organizaciones de Cajamarca.Submitted by Cinthya Vilchez (academico.posgrado@upagu.edu.pe) on 2017-07-21T00:31:13Z No. of bitstreams: 1 TESIS CORTEZ - ESTRADA - RUMICHE.pdf: 1791714 bytes, checksum: 65423d8e77e996ce89fe83947c115eae (MD5)Made available in DSpace on 2017-07-21T00:31:13Z (GMT). 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