Presupuesto por resultados 066 - formación universitaria de pregrado y su relación con la ejecución presupuestal en la Universidad Nacional de San Martín, año 2018

Descripción del Articulo

La investigación titulada “Presupuesto por Resultados 066-Formación Universitaria de Pregrado y su relación con la Ejecución Presupuestal en la Universidad Nacional de San Martín, año 2018, con el objetivo de determinar la relación entre el Presupuesto por Resultados 066-Formación Universitaria de P...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: García Chujutalli, Armando, Bocanegra Valera, Vanessa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Nacional de San Martin - Tarapoto
Repositorio:UNSM-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsm.edu.pe:11458/3514
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/11458/3514
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Presupuesto por Resultados, Ejecución presupuestal, Universidad
Budget by Results, Budget execution, University
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García Chujutalli, Armando
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description La investigación titulada “Presupuesto por Resultados 066-Formación Universitaria de Pregrado y su relación con la Ejecución Presupuestal en la Universidad Nacional de San Martín, año 2018, con el objetivo de determinar la relación entre el Presupuesto por Resultados 066-Formación Universitaria de Pregrado con la ejecución presupuestal en la Universidad Nacional de San Martín. La investigación es del tipo básica y cuantitativa, con un nivel correlacional, no experimental descriptivo; teniendo como población a 26 trabajadores del área administrativa de la Universidad Nacional de San Martin y a toda la información presupuestal, en lo concerniente al presupuesto por resultados y la ejecución presupuestal; aplicando la técnica de la encuesta y el análisis documental. En sus resultados determina que el desarrollo del Presupuesto por Resultados 066-Formación Universitaria de Pregrado en la Universidad Nacional de San Martín, año 2018 es deficiente, con una valoración para la dimensión Estructuración del PpR de siempre de 17.3% y de la dimensión de la Gestión contable de 68.6% de siempre. Existe relación directa y significativa entre el Presupuesto por Resultados-PPR 066-Formación Universitaria de Pregrado con la ejecución presupuestal en la Universidad Nacional de San Martín, año 2018, donde los resultados de los indicadores de ambas variables son directamente proporcionales una de la otra, es decir a una mejor performance del PpR, mejor son los resultados de la ejecución presupuestal
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La investigación es del tipo básica y cuantitativa, con un nivel correlacional, no experimental descriptivo; teniendo como población a 26 trabajadores del área administrativa de la Universidad Nacional de San Martin y a toda la información presupuestal, en lo concerniente al presupuesto por resultados y la ejecución presupuestal; aplicando la técnica de la encuesta y el análisis documental. En sus resultados determina que el desarrollo del Presupuesto por Resultados 066-Formación Universitaria de Pregrado en la Universidad Nacional de San Martín, año 2018 es deficiente, con una valoración para la dimensión Estructuración del PpR de siempre de 17.3% y de la dimensión de la Gestión contable de 68.6% de siempre. Existe relación directa y significativa entre el Presupuesto por Resultados-PPR 066-Formación Universitaria de Pregrado con la ejecución presupuestal en la Universidad Nacional de San Martín, año 2018, donde los resultados de los indicadores de ambas variables son directamente proporcionales una de la otra, es decir a una mejor performance del PpR, mejor son los resultados de la ejecución presupuestalThe research entitled “Budget for Results 066-Undergraduate University Training and its relationship with the Budget Execution at the National University of San Martín, year 2018, with the objective of determining the relationship between the Budget for Results 066-Undergraduate University Training with budget execution at the National University of San Martín. The research is of the basic and quantitative type, with a correlational, non-experimental descriptive level; having as population 26 workers of the administrative area of the National University of San Martin and all the budgetary information, regarding the budget for results and the budgetary execution; applying the technique of the survey and the documentary analysis. In its results it determines that the development of the Budget for Results 066-Undergraduate University Training at the National University of San Martín, year 2018 is deficient, with an assessment for the PpR structuring dimension of always 17.3% and the dimension of the Accounting management of 68.6% as usual. There is a direct and significant relationship between the Budget for Results-PPR 066-Undergraduate University Training with budget execution at the National University of San Martín, year 2018, where the results of the indicators of both variables are directly proportional to each other, that is to say a better performance of the PpR, the better the results of the budget executionTesisApaapplication/pdfspaUniversidad Nacional de San Martín - Tarapotoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licences/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Nacional de San Martín-TarapotoRepositorio de Tesis - UNSM-Treponame:UNSM-Institucionalinstname:Universidad Nacional de San Martin - Tarapotoinstacron:UNSMPresupuesto por Resultados, Ejecución presupuestal, UniversidadBudget by Results, Budget execution, UniversityPresupuesto por resultados 066 - formación universitaria de pregrado y su relación con la ejecución presupuestal en la Universidad Nacional de San Martín, año 2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUTítulo ProfesionalCiencias ContablesUniversidad Nacional de San Martín-Tarapoto.Facultad de Ciencias EconómicasContador PúblicoTítulo ProfesionalTHUMBNAILCONTABILIDAD - Armando García Chujutalli & Vanessa Bocanegra Valera.pdf.jpgCONTABILIDAD - Armando García Chujutalli & Vanessa Bocanegra Valera.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1264http://repositorio.unsm.edu.pe/bitstream/11458/3514/4/CONTABILIDAD%20-%20Armando%20Garc%c3%ada%20Chujutalli%20%26%20Vanessa%20Bocanegra%20Valera.pdf.jpg25155add3ad3e66b18369f5558440792MD54ORIGINALCONTABILIDAD - Armando García Chujutalli & Vanessa Bocanegra Valera.pdfCONTABILIDAD - Armando García Chujutalli & Vanessa Bocanegra Valera.pdfPresupuesto por Resultados, Ejecución presupuestal, Universidadapplication/pdf2170015http://repositorio.unsm.edu.pe/bitstream/11458/3514/1/CONTABILIDAD%20-%20Armando%20Garc%c3%ada%20Chujutalli%20%26%20Vanessa%20Bocanegra%20Valera.pdf8cd798d1bc713bdde22e804e2ac434c0MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.unsm.edu.pe/bitstream/11458/3514/2/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52TEXTCONTABILIDAD - Armando García Chujutalli & Vanessa Bocanegra Valera.pdf.txtCONTABILIDAD - Armando García Chujutalli & Vanessa Bocanegra Valera.pdf.txtExtracted texttext/plain136428http://repositorio.unsm.edu.pe/bitstream/11458/3514/3/CONTABILIDAD%20-%20Armando%20Garc%c3%ada%20Chujutalli%20%26%20Vanessa%20Bocanegra%20Valera.pdf.txt90b4935d0063434f0cc9f65c061fe41fMD5311458/3514oai:repositorio.unsm.edu.pe:11458/35142021-12-17 03:03:56.154Repositorio Institucional de la Universidadrepositorio@unsm.edu.pe77u/TGljZW5jaWEgZGUgVXNvCiAKRWwgUmVwb3NpdG9yaW8gSW5zdGl0dWNpb25hbCwgZGlmdW5kZSBtZWRpYW50ZSBsb3MgdHJhYmFqb3MgZGUgaW52ZXN0aWdhY2nDs24gcHJvZHVjaWRvcyBwb3IgbG9zIG1pZW1icm9zIGRlIGxhIHVuaXZlcnNpZGFkLiBFbCBjb250ZW5pZG8gZGUgbG9zIGRvY3VtZW50b3MgZGlnaXRhbGVzIGVzIGRlIGFjY2VzbyBhYmllcnRvIHBhcmEgdG9kYSBwZXJzb25hIGludGVyZXNhZGEuCgpTZSBhY2VwdGEgbGEgZGlmdXNpw7NuIHDDumJsaWNhIGRlIGxhIG9icmEsIHN1IGNvcGlhIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbi4gUGFyYSBlc3RvIGVzIG5lY2VzYXJpbyBxdWUgc2UgY3VtcGxhIGNvbiBsYXMgc2lndWllbnRlcyBjb25kaWNpb25lczoKCkVsIG5lY2VzYXJpbyByZWNvbm9jaW1pZW50byBkZSBsYSBhdXRvcsOtYSBkZSBsYSBvYnJhLCBpZGVudGlmaWNhbmRvIG9wb3J0dW5hIHkgY29ycmVjdGFtZW50ZSBhIGxhIHBlcnNvbmEgcXVlIHBvc2VhIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvci4KCk5vIGVzdMOhIHBlcm1pdGlkbyBlbCB1c28gaW5kZWJpZG8gZGVsIHRyYWJham8gZGUgaW52ZXN0aWdhY2nDs24gY29uIGZpbmVzIGRlIGx1Y3JvIG8gY3VhbHF1aWVyIHRpcG8gZGUgYWN0aXZpZGFkIHF1ZSBwcm9kdXpjYSBnYW5hbmNpYXMgYSBsYXMgcGVyc29uYXMgcXVlIGxvIGRpZnVuZGVuIHNpbiBlbCBjb25zZW50aW1pZW50byBkZWwgYXV0b3IgKGF1dG9yIGxlZ2FsKS4KCkxvcyBkZXJlY2hvcyBtb3JhbGVzIGRlbCBhdXRvciBubyBzb24gYWZlY3RhZG9zIHBvciBsYSBwcmVzZW50ZSBsaWNlbmNpYSBkZSB1c28uCgpEZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvcgoKTGEgdW5pdmVyc2lkYWQgbm8gcG9zZWUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIHByb3BpZWRhZCBpbnRlbGVjdHVhbC4gTG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIHNlIGVuY3VlbnRyYW4gcHJvdGVnaWRvcyBwb3IgbGEgbGVnaXNsYWNpw7NuIHBlcnVhbmE6IExleSBzb2JyZSBlbCBEZXJlY2hvIGRlIEF1dG9yIHByb211bGdhZG8gZW4gMTk5NiAoRC5MLiBOwrA4MjIpLCBMZXkgcXVlIG1vZGlmaWNhIGxvcyBhcnTDrWN1bG9zIDE4OMKwIHkgMTg5wrAgZGVsIGRlY3JldG8gbGVnaXNsYXRpdm8gTsKwODIyLCBMZXkgc29icmUgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IgcHJvbXVsZ2FkbyBlbiAyMDA1IChMZXkgTsKwMjg1MTcpLCBEZWNyZXRvIExlZ2lzbGF0aXZvIHF1ZSBhcHJ1ZWJhIGxhIG1vZGlmaWNhY2nDs24gZGVsIERlY3JldG8gTGVnaXNsYXRpdm8gTsKwODIyLCBMZXkgc29icmUgZWwgRGVyZWNobyBkZSBBdXRvciBwcm9tdWxnYWRvIGVuIDIwMDggKEQuTC4gTsKwMTA3NikuCg==
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