Ejecución del gasto y gestión por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2020.
Descripción del Articulo
El proceso de ejecución del gasto público se realiza a través de una secuencia de pasos, que responde a las expectativas de la gestión por resultados. Es por ello, que el objetivo general comprende: Analizar la ejecución del gasto a través de encuestas para conocer la relación con la gestión por res...
| Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Nacional San Cristóbal de Huamanga |
| Repositorio: | UNSCH - Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unsch.edu.pe:UNSCH/5468 |
| Enlace del recurso: | http://repositorio.unsch.edu.pe/handle/UNSCH/5468 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Ejecución Gasto público Gestión por resultados Certificación presupuestal Planeamiento estratégico Presupuesto https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
| id |
UNSJ_73bf01d0355176cd7d74b6a19f2ed0be |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.unsch.edu.pe:UNSCH/5468 |
| network_acronym_str |
UNSJ |
| network_name_str |
UNSCH - Institucional |
| repository_id_str |
. |
| spelling |
Castillo Quintero, EfraínTorres Vásquez, Frescia AnabelRomaní Calderón, Leonardo2023-06-19T14:43:17Z2023-06-19T14:43:17Z2021TESIS E220_Torhttp://repositorio.unsch.edu.pe/handle/UNSCH/5468El proceso de ejecución del gasto público se realiza a través de una secuencia de pasos, que responde a las expectativas de la gestión por resultados. Es por ello, que el objetivo general comprende: Analizar la ejecución del gasto a través de encuestas para conocer la relación con la gestión por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2020. Teniendo como dimensiones para la variable gestión del gasto: la certificación presupuestal, el compromiso anual, el compromiso mensual, devengado y girado o pagado; así como para la variable gestión por resultados: el planeamiento estratégico, el presupuesto por resultados, la gestión financiera, la gestión de programas y proyectos, y el monitoreo y evaluación. La que es abordado a través del tipo de investigación transversal, nivel descriptivo y correlacional, con dos cuestionarios tipo Likert, que permitieron arribar a los siguientes resultados: que la ejecución del gasto se relaciona directamente con la gestión por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, con un coeficiente de correlación de Tau_b de Kendall igual a 0.842. Así como también, que la certificación presupuestal se relaciona directamente con el planeamiento estratégico en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, con un coeficiente de correlación de Tau_b de Kendall igual a 0.804, que muestra una asociación positiva alta. Asimismo, con un coeficiente de correlación de Tau_b de Kendall igual a 0.773, se tiene un nivel de asociación positiva alta entre la pareja de dimensiones, compromiso anual y gestión financiera en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional de San Cristóbal de HuamangaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Nacional de San Cristóbal de HuamangaRepositorio Institucional - UNSCHreponame:UNSCH - Institucionalinstname:Universidad Nacional San Cristóbal de Huamangainstacron:UNSJEjecuciónGasto públicoGestión por resultadosCertificación presupuestalPlaneamiento estratégicoPresupuestohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01Ejecución del gasto y gestión por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2020.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUEconomistaTítulo profesionalEconomíaUniversidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables456463604686463741784267https://orcid.org/0000-0002-2790-0979https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional311016Hilario Valenzuela, PelayoEsquivel Vila, EdmundoHuayanay Quispe, Andrés MoisésORIGINALTESIS E220_Tor.pdfapplication/pdf1192294https://repositorio.unsch.edu.pe/bitstreams/61822410-b42a-4fa2-bf3f-0521a6b8bc18/downloaded9d27a89494583f1ccb314f06e3ddb3MD51TEXTTESIS E220_Tor.pdf.txtTESIS E220_Tor.pdf.txtExtracted texttext/plain102304https://repositorio.unsch.edu.pe/bitstreams/9c7bb87d-697a-48d6-bd75-580f74169145/download1e288ba7a2e43c5b0bcac6ca7b4881c6MD52THUMBNAILTESIS E220_Tor.pdf.jpgTESIS E220_Tor.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3737https://repositorio.unsch.edu.pe/bitstreams/824c78e8-41d6-4fb9-9baa-e0cfd83533ed/download03d56843a4fe64cf80a2684a8fe189efMD53UNSCH/5468oai:repositorio.unsch.edu.pe:UNSCH/54682024-06-02 14:47:54.725https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unsch.edu.peUniversidad Nacional San Cristóbal de Huamangarepositorio@unsch.edu.pe |
| dc.title.es_PE.fl_str_mv |
Ejecución del gasto y gestión por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2020. |
| title |
Ejecución del gasto y gestión por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2020. |
| spellingShingle |
Ejecución del gasto y gestión por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2020. Torres Vásquez, Frescia Anabel Ejecución Gasto público Gestión por resultados Certificación presupuestal Planeamiento estratégico Presupuesto https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
| title_short |
Ejecución del gasto y gestión por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2020. |
| title_full |
Ejecución del gasto y gestión por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2020. |
| title_fullStr |
Ejecución del gasto y gestión por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2020. |
| title_full_unstemmed |
Ejecución del gasto y gestión por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2020. |
| title_sort |
Ejecución del gasto y gestión por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2020. |
| author |
Torres Vásquez, Frescia Anabel |
| author_facet |
Torres Vásquez, Frescia Anabel Romaní Calderón, Leonardo |
| author_role |
author |
| author2 |
Romaní Calderón, Leonardo |
| author2_role |
author |
| dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Castillo Quintero, Efraín |
| dc.contributor.author.fl_str_mv |
Torres Vásquez, Frescia Anabel Romaní Calderón, Leonardo |
| dc.subject.es_PE.fl_str_mv |
Ejecución Gasto público Gestión por resultados Certificación presupuestal Planeamiento estratégico Presupuesto |
| topic |
Ejecución Gasto público Gestión por resultados Certificación presupuestal Planeamiento estratégico Presupuesto https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
| dc.subject.ocde.none.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
| description |
El proceso de ejecución del gasto público se realiza a través de una secuencia de pasos, que responde a las expectativas de la gestión por resultados. Es por ello, que el objetivo general comprende: Analizar la ejecución del gasto a través de encuestas para conocer la relación con la gestión por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, 2020. Teniendo como dimensiones para la variable gestión del gasto: la certificación presupuestal, el compromiso anual, el compromiso mensual, devengado y girado o pagado; así como para la variable gestión por resultados: el planeamiento estratégico, el presupuesto por resultados, la gestión financiera, la gestión de programas y proyectos, y el monitoreo y evaluación. La que es abordado a través del tipo de investigación transversal, nivel descriptivo y correlacional, con dos cuestionarios tipo Likert, que permitieron arribar a los siguientes resultados: que la ejecución del gasto se relaciona directamente con la gestión por resultados en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, con un coeficiente de correlación de Tau_b de Kendall igual a 0.842. Así como también, que la certificación presupuestal se relaciona directamente con el planeamiento estratégico en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, con un coeficiente de correlación de Tau_b de Kendall igual a 0.804, que muestra una asociación positiva alta. Asimismo, con un coeficiente de correlación de Tau_b de Kendall igual a 0.773, se tiene un nivel de asociación positiva alta entre la pareja de dimensiones, compromiso anual y gestión financiera en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga. |
| publishDate |
2021 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-06-19T14:43:17Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-06-19T14:43:17Z |
| dc.date.issued.fl_str_mv |
2021 |
| dc.type.en_US.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| format |
bachelorThesis |
| dc.identifier.other.none.fl_str_mv |
TESIS E220_Tor |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.unsch.edu.pe/handle/UNSCH/5468 |
| identifier_str_mv |
TESIS E220_Tor |
| url |
http://repositorio.unsch.edu.pe/handle/UNSCH/5468 |
| dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
| dc.rights.en_US.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ |
| dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga |
| dc.publisher.country.none.fl_str_mv |
PE |
| dc.source.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga Repositorio Institucional - UNSCH |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UNSCH - Institucional instname:Universidad Nacional San Cristóbal de Huamanga instacron:UNSJ |
| instname_str |
Universidad Nacional San Cristóbal de Huamanga |
| instacron_str |
UNSJ |
| institution |
UNSJ |
| reponame_str |
UNSCH - Institucional |
| collection |
UNSCH - Institucional |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unsch.edu.pe/bitstreams/61822410-b42a-4fa2-bf3f-0521a6b8bc18/download https://repositorio.unsch.edu.pe/bitstreams/9c7bb87d-697a-48d6-bd75-580f74169145/download https://repositorio.unsch.edu.pe/bitstreams/824c78e8-41d6-4fb9-9baa-e0cfd83533ed/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
ed9d27a89494583f1ccb314f06e3ddb3 1e288ba7a2e43c5b0bcac6ca7b4881c6 03d56843a4fe64cf80a2684a8fe189ef |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Universidad Nacional San Cristóbal de Huamanga |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unsch.edu.pe |
| _version_ |
1822060158298095616 |
| score |
13.917276 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).