Otimización en operación mina y mejoramiento continuo del sistema integrado de gestión de la Empresa Especializada Lesa S.A, en la Mina Ruaron

• Autor: Rodriguez Velazque, Yudy Vanesa
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2015
• Institución: Universidad Nacional San Cristóbal de Huamanga
• Repositorio: UNSCH - Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unsch.edu.pe:UNSCH/996
• Enlace del recurso: http://repositorio.unsch.edu.pe/handle/UNSCH/996
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Otimización; Operación; Mina; Mejoramiento; Continuo; Sistema; Integrado; Gestión; Empresa; Especializada; Lesa; Ruaron; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00

El presente trabajo "OPTIMIZACIÓN EN OPERACIÓN MINA Y MEJORAMIENTO CONTINUO DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTION DE LA EMPRESA ESPECIALIZADA IESA S.A, EN LA MINA HUARON" es el resultado de la experiencia laboral de la suscrita que vengo trabajando desde 2011 hasta la actualidad, en el Área de Seguridad y Medio Ambiente. Este trabajo se ha estructurado en cuatro capítulos: El capítulo I, contiene aspectos generales como ubicación y accesibilidad de la mina, clima y vegetación, fisiografia, reseña histórica, recursos, sistema de trabajo de IESA en Mina Huarón, antecedentes de la investigación, planteamiento del problema e hipótesis, justificación e importancia, objetivos, materiales y metodología de trabajo; el capítulo II, es el marco teórico de la investigación que contiene la información del Sistema Integrado de Gestión de la empresa lESA que se encuentra en aplicación y la optimización de la producción y leyes del Plan de Producción del año 2013 para cumplir con la programación de la planta de tratamiento, porque todos los años se tiene problemas con el cumplimiento de tonelaje y las leyes respectivas; el capítulo III, tema central del trabajo, donde se analiza el mejoramiento continuo del sistema integrado de gestión de la empresa lESA en la Mina Huarón aplicando a las actividades operativas de preparación y desarrollo de la mina, basados en los principios de la gestión de calidad y en la gestión por procesos; para el cual se ha establecido el programa de mejoramiento continuo y su implementación correspondiente; el capítulo IV, contiene los resultados logrados a nivel Corporativo de la empresa IESA y la discusión correspondiente.