El desarrollo de habilidades directivas en funcionarios de la municipalidad distrital de Cayma 2015

Descripción del Articulo

Las organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de gerentes, funcionarios, entre otras denominaciones, el éxito de una institución pública depende en gran parte de los sistemas y mecanismos mediante los cuales se crea y se desarrolla capital humano de alta calidad, “alta productividad”...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Salas Díaz, María del Rosario
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Nacional de San Agustín
Repositorio:UNSA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsa.edu.pe:UNSA/2782
Enlace del recurso:http://repositorio.unsa.edu.pe/handle/UNSA/2782
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desarrollo de habilidades
Funcionarios
Alta productividad
Inversión estatal
Procesos de gestión
Transparencia
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03
Descripción
Sumario:Las organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de gerentes, funcionarios, entre otras denominaciones, el éxito de una institución pública depende en gran parte de los sistemas y mecanismos mediante los cuales se crea y se desarrolla capital humano de alta calidad, “alta productividad” El desarrollo de habilidades directivas no ha sido un tema enfocado y profundizado, se han trabajado aspectos básicos y paliativos, que no han posibilitado crear un terreno fértil para los procesos de gestión, inversión estatal, transparencia e identidad institucional. La presente investigación es de tipo exploratorio- descriptivo va a determinar cuáles son las características prácticas y supuestos básicos relativos al desarrollo de habilidades directivas en la municipalidad distrital de Cayma , para así poder comprender y reflexionar sobre su contenido y alcance como mecanismo de apoyo al desarrollo del distrito; se divide en 4 capítulos: Primer Capítulo: aspectos teóricos Segundo Capitulo: se desarrolla el planteamiento operacional de la investigación en el cual se utilizaron diversos métodos de recolección de información como la observación sistematizada de documentos de gestión y entrevista al grupo directivo de la Municipalidad. Tercer Capítulo: análisis de resultados Cuarto Capitulo: propuesta, se deben producir cambios en la mentalidad del gerente como son: mentalidad reflexiva, analítica, colaboradora, global, para lo cual las capacitaciones inductivas, preventivas, desarrollo de carrera y correctivas serán de vital importancia en las metas que se plantean . Se finaliza la investigación con las conclusiones, recomendaciones, bibliografía y anexos.
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