Propuesta de redistribución de planta para el área de almacén para reducir tiempos, optimizar áreas de trabajo y flujo de materiales de una empresa de comercialización y servicios en la ciudad de Arequipa

• Autor: Cárdenas Gómez, Gretha Fiorela
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Nacional de San Agustín
• Repositorio: UNSA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unsa.edu.pe:UNSA/5819
• Enlace del recurso: http://repositorio.unsa.edu.pe/handle/UNSA/5819
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Redistribución de planta; Vulco Perú S.A.; Flujo de materiales; Área de almacén; gestión logística; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente tesis tiene como objetivo principal diseñar una propuesta de redistribución de planta para el área de almacén de la empresa Vulco Perú S.A.; con la finalidad de reducir tiempos, optimizar áreas de trabajo y flujo de materiales, para lo cual se desarrollaron los siguientes capítulos. En el primer capítulo se describen las generalidades del trabajo, como el planteamiento del problema en los principales procesos del área de almacén de la empresa Vulco Perú S.A., se establece el objetivo general, los objetivos específicos, así como la justificación de la presente tesis. El segundo capítulo se describe conceptos generales relativos a distribución de planta y gestión logística que servirán como respaldo para las teorías que se usaran en el desarrollo de la presente tesis. En el tercer capítulo se realiza la presentación de la empresa enfocándose en los procesos principales, se expone misión, visión y políticas de la empresa, también se describe el tipo de organización y los principales productos, servicios, clientes que intervienen en los procesos. En el cuarto capítulo se presenta el diagnostico general de la situación actual de la empresa Vulco Perú S.A., así como del área de almacén mediante el análisis de sus principales procesos, para el presente estudio se hizo uso de las diagramas de Pareto e Ishikawa analizando las principales causas que conllevan a los problemas presentes en el área de almacén de la empresa Vulco Perú S.A. En el capítulo cinco se presenta las propuestas de mejora para los procesos del área de almacén, dichas mejoras son: redistribución en planta, 5´s, reducción de tiempos en los principales procesos, optimización de las áreas de trabajo y flujo de materiales. En el capítulo seis se presenta la evaluación técnica de la implementación y una evaluación económica, donde se detalla los gastos y costos que se incurrirá en la implementación de las propuestas mencionadas líneas arriba del área de almacén de la empresa Vulco Perú S.A. Finalmente se expone las conclusiones y recomendaciones del presente trabajo de tesis.