Estrés laboral un análisis desde el punto de vista antropológico con los trabajadores mineros de la Empresa las Bambas entre las Provincias de Cotabambas y Grau Región Apurimac 2017

Descripción del Articulo

Según Cano (2002) señala que el estrés laboral es "cualquier situación o condición que presiona al individuo en su actividad laboral puede provocar la reacción de estrés". Así mismo, se describe algunos factores psicosociales que causan estrés laboral pudiendo reconocer: Exceso y falta de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Morán Cruz, Fredy
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Nacional de San Agustín
Repositorio:UNSA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsa.edu.pe:UNSA/6879
Enlace del recurso:http://repositorio.unsa.edu.pe/handle/UNSA/6879
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estrés Laboral
Riesgo Laboral
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description Según Cano (2002) señala que el estrés laboral es "cualquier situación o condición que presiona al individuo en su actividad laboral puede provocar la reacción de estrés". Así mismo, se describe algunos factores psicosociales que causan estrés laboral pudiendo reconocer: Exceso y falta de trabajo. Tiempo inadecuado para completar el trabajo de modo satisfactorio. Ausencia de una descripción clara del trabajo. Falta de reconocimiento o recompensa por un buen rendimiento laboral. Responsabilidades múltiples. Superiores, colegas o subordinados que no cooperan ni apoyan. Inseguridad en el empleo. Verse expuesto a prejuicios en función de la edad, el sexo, la raza, el origen étnico o la religión. Exposición a la violencia, a amenazas o a intimidaciones. Condiciones de trabajo físico desagradables o peligrosas. Por la tanto, la presente investigación pretende hacer un aporte al conocimiento tratando de vincular la incidencia del estrés laboral considerando los principales factores psicosociales los mismos que inciden directamente en la salud de los trabajadores generando problemas de salud física, psicológica y emocional, debido a que se presentan algunas condiciones de trabajo que no son las más adecuadas. En tal sentido, la necesidad del estudio y el interés de realizar la misma surgen a partir de una iniciativa de carácter personal de las investigadoras luego de realizar Prácticas Profesionales en la Empresa de la Empresa Minera las bambas, Apurímac. Para dar inicio a la estructura del presente trabajo, se formuló una serie de cuestiones que permitieron establecer claramente la pregunta principal de investigación: ¿Cómo incide el Estrés laboral en los trabajadores mineros de la empresa de la empresa minera las Bambas 2017?. Así mismo, se planteó el objetivo general: Determinar la incidencia del Estrés laboral de los trabajadores mineros de la Empresa Minera las Bambas, Apurímac. Teniendo como respuesta tentativa al problema la siguiente hipótesis: Es probable que los factores psicosociales relacionados con el nivel de responsabilidad, la jornada laboral, las relaciones laborales, prejuicios y condiciones laborales originan el estrés laboral en los trabajadores obreros de la EMPRESA MINERA Las Bambas 2016- 2017. Para su mejor comprensión, el presente trabajo se divide en tres capítulos: En el primer capítulo se presenta el diseño del proyecto de investigación, considerando el planteamiento del problema, los objetivos, la justificación, hipótesis, variables, y la estrategia metodológica. En el segundo capítulo, se hace un análisis teórico y conceptual referido al tema de investigación sobre las principales variables de estudio. El tercer capítulo, se hace el análisis e interpretación de los resultados obtenidos, producto de la aplicación del instrumento de investigación a los trabajadores obreros de la EMPRESA MINERA LAS BAMBAS S.A. Finalmente el trabajo de investigación, muestra las conclusiones y recomendaciones producto del desarrollo de la investigación, así como la bibliografía y los anexos donde se detalla el instrumento de investigación, el marco contextual y algunas fotos que permiten visualizar el trabajo de campo.
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