Mejoramiento de la logistica en una empresa Agroindustrial: Caso danper

• Autor: Coaguila Montes, Gonzalo Miguel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Nacional de San Agustín
• Repositorio: UNSA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unsa.edu.pe:UNSA/6455
• Enlace del recurso: http://repositorio.unsa.edu.pe/handle/UNSA/6455
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Mercados globales; Estrategia competitiva; Sistema logístico moderno; Sector agroindustrial; empresas agroindustriales; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La evolución y el desarrollo de la competencia en los mercados globales de hoy y las mayores expectativas de los consumidores, han obligado a las empresas a invertir y enfocar su atención en las relaciones con sus clientes y proveedores. Aunque la necesidad por incrementar la eficiencia en las operaciones de una empresa persiste, el pensamiento de la gestión moderna promueve la colaboración entre socios de negocios y la capacidad de respuesta a las necesidades del cliente como empujes adicionales hacia una estrategia competitiva exitosa. Por ello y basados en estos fundamentos es que la logística hoy en día se ha convertido en pieza clave de la agenda gerencial en todas las empresas. Actualmente, el interés por implementar un sistema logístico moderno, se ha incrementado en el sector agroindustrial, tanto en países desarrollados como en los países en vis de desarrollo. Los ejecutivos de las empresas agroindustriales están considerando de que una exitosa coordinación, integración y gestión de sus cadenas de suministro determinará su éxito competitivo. Es por esto que es importante entender la logística como un medio para hacer competitiva a cada una de las empresas agroindustriales, ya que en cada una de sus etapas se encuentran inmersos diversos procesos logísticos, los mismos que son muy similares a los procesos logísticos de cualquier otro sector: planeamiento, abastecimiento, almacenamiento, manipulación, distribución y logística inversa o de reversa.