Gestión institucional y calidad educativa en docentes de instituciones educativas estatales de la Ugel 04 del distrito Carabayllo, Lima
Descripción del Articulo
El objetivo de la investigación fue analizar la relación entre la gestión institucional y la calidad educativa en docentes de instituciones educativas estatales de la UGEL 04. La investigación responde a un enfoque descriptivo correlacional donde se estudió a 318 docentes (M=33,98 años, DE= 7.093 añ...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Repositorio: | UNMSM-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/27105 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12672/27105 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El objetivo de la investigación fue analizar la relación entre la gestión institucional y la calidad educativa en docentes de instituciones educativas estatales de la UGEL 04. La investigación responde a un enfoque descriptivo correlacional donde se estudió a 318 docentes (M=33,98 años, DE= 7.093 años), a quienes se les aplicó el cuestionario de GI Validez de Aiken: Global=.89; dimensiones (Liderazgo directivo, P=.82, CL=.90; Planificación estratégica, P=.86, CL=.91; Evaluación de la gestión, P=.80, CL=1.0; Capacitación del personal, P=.84, CL=.96; Desempeño docente, P=.80, CL=89). Fiabilidad: Alfa de Cronbach= 0.96) y CE Validez de Aiken: Global =.98; Dimensiones (Trabajo en equipo, P=.80, CL=.71 R=.74; Clima institucional, P=.84, CL=.0.64, R=.72; Diversificación curricular, P=.85, CL =.78, R=.68; Innovación pedagógica, P=.71, CL=.72, R=.70. Fiabilidad: Alfa de Cronbach=0.95). Los resultados reportaron una correlación positiva muy grande (0.765), significativa (Sig= 000< .01) entre la gestión institucional y calidad educativa. Por ende, que el manejo estratégico de la comunicación para resolver los problemas de los gestores esta correlacionado con los lineamientos para ejecutarla y dirigirla mediante planes de mejoramiento. Lo que significa, que el comportamiento de la variable gestión institucional influye en el comportamiento de la variable calidad educativa. |
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La investigación responde a un enfoque descriptivo correlacional donde se estudió a 318 docentes (M=33,98 años, DE= 7.093 años), a quienes se les aplicó el cuestionario de GI Validez de Aiken: Global=.89; dimensiones (Liderazgo directivo, P=.82, CL=.90; Planificación estratégica, P=.86, CL=.91; Evaluación de la gestión, P=.80, CL=1.0; Capacitación del personal, P=.84, CL=.96; Desempeño docente, P=.80, CL=89). Fiabilidad: Alfa de Cronbach= 0.96) y CE Validez de Aiken: Global =.98; Dimensiones (Trabajo en equipo, P=.80, CL=.71 R=.74; Clima institucional, P=.84, CL=.0.64, R=.72; Diversificación curricular, P=.85, CL =.78, R=.68; Innovación pedagógica, P=.71, CL=.72, R=.70. Fiabilidad: Alfa de Cronbach=0.95). Los resultados reportaron una correlación positiva muy grande (0.765), significativa (Sig= 000< .01) entre la gestión institucional y calidad educativa. Por ende, que el manejo estratégico de la comunicación para resolver los problemas de los gestores esta correlacionado con los lineamientos para ejecutarla y dirigirla mediante planes de mejoramiento. Lo que significa, que el comportamiento de la variable gestión institucional influye en el comportamiento de la variable calidad educativa.application/pdfspaUniversidad Nacional Mayor de San MarcosPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Gestión institucionalCalidad educativaPolíticas educativasDiversidadCompetitividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01Gestión institucional y calidad educativa en docentes de instituciones educativas estatales de la Ugel 04 del distrito Carabayllo, Limainfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UNMSM-Tesisinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMSUNEDUMagister en Educación con mención en Gestión de la EducaciónUniversidad Nacional Mayor de San Marcos. Facultad de Educación. Unidad de PosgradoEducación con mención en Gestión de la Educación01344424https://orcid.org/0000-0003-3855-230576652327191437Velarde Consoli, Esther MarizaFuentes Avila, XavierEscuza Mesías, César Danielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALShuan_ca.pdfShuan_ca.pdfapplication/pdf1670112https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/67dd5bea-22af-45e7-aacb-2438ff6c6d1d/downloadea4bdd7daba735839af0148190dfc669MD51Shuan_ca_autorización.pdfapplication/pdf222172https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/daf2bc00-2a5a-4faf-b7ee-f1cebe798046/download551c8ff100da4a33d69e480bb93aeda0MD53Shuan_ca_reporte de turnitin.pdfapplication/pdf20376581https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/e19f99a3-6a5c-4690-98b8-a1f106df5846/downloadd05e481a831aa51aa7fa707184eb4dfaMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/8f9f59af-addd-4aab-abc7-fdbc55e3d504/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD52TEXTShuan_ca.pdf.txtShuan_ca.pdf.txtExtracted texttext/plain101440https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/21902d1e-2945-4f26-8af8-7ba20db64898/downloadcc694b1f0a99052491498fa8d0d136baMD55Shuan_ca_autorización.pdf.txtShuan_ca_autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain3961https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/089f95cb-861f-4ad6-8abe-ed93ea8292d0/downloade238d3b14bcb513ccfe59953c27e0907MD57Shuan_ca_reporte de turnitin.pdf.txtShuan_ca_reporte de turnitin.pdf.txtExtracted texttext/plain4130https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/b6451f68-3c9e-404c-aed8-91c493bcb409/download41618f8b092b13d003ef3ed9c8b498bbMD59THUMBNAILShuan_ca.pdf.jpgShuan_ca.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15166https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/b706238e-83ac-4026-9f51-46a3f7625886/download08b44442ec27812f2f65ba8f5ce0dc63MD56Shuan_ca_autorización.pdf.jpgShuan_ca_autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg21338https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/1c425fa7-4324-4da8-b36a-e1920352ea8b/download1b8e0f8aceb2bf22f4d48802c5cf2bacMD58Shuan_ca_reporte de turnitin.pdf.jpgShuan_ca_reporte de turnitin.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg21101https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/d3f9d12c-d590-48fe-9111-f062b0abc6fa/download752735cbacea85cd3806b2aaf2fdfc74MD51020.500.12672/27105oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/271052025-08-31 03:26:50.482https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://cybertesis.unmsm.edu.peCybertesis UNMSMcybertesis@unmsm.edu.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 |
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