Planificación del stock de protección de inventario en una empresa farmacéutica

• Autor: Marcelo Tonder, Branco Raul
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Nacional Mayor de San Marcos
• Repositorio: UNMSM-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/24449
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12672/24449
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Impuestos; Inventarios; Toma de decisiones; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03

El presente trabajo de investigación tuvo como reto principal demostrar y evaluar de qué forma una correcta planificación de protección de stock con una modificación en la presentación de los tiempos, permite optimizar la labor de diversos profesionales de la empresa. Para ello se modificó un formato de Microsoft Excel que se venía presentando a gerencia general y a la entidad reguladora SUNAT, ya que dentro de la entidad existían diversas necesidades, una de las cuales era mejorar la toma de decisiones al instante de realizar las importaciones para la renovación de stock en el inventario. También existía la necesidad de mejorar los tiempos de presentación, por lo cual se modificó la forma en que se realizaba y actualmente se realiza de manera mensual, con el fin de modificar los errores antes del cierre del periodo cuando anteriormente se hacía de forma semestral. La metodología que se utilizó en el desarrollo del presente informe fue la de recolección de datos, análisis documental que incluye diversas áreas de la empresa involucradas en el tema realizado. Finalmente, se determinó que la modificación del Registro de Inventario tanto en forma como en presentación, permitió optimizar la labor de los profesionales involucrados, se incluyó un análisis de stock de seguridad que permitirá a gerencia verificar los productos de almacén que tengan unidades en exceso para evitar importarlas y por otro lado las unidades que se encuentran en constante escasez para solicitar mayor mercadería y se disminuyó de manera notoria los tiempos de entrega, así como de análisis de datos y revisión de estos.