Estilos de liderazgo y cultura organizacional en la institución educativa Corazón de Jesús – Supe

Descripción del Articulo

Los seres humanos en su devenir histórico han desarrollado condiciones especiales en algunos de ellos, esas diferencias le han permitido estar siempre como guías para el logro de objetivos comunes; pero también se puede entender que esta situación puede haber quebrantado las condiciones positivas pa...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vergara Villar, Gilda Marisela
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio:UNJFSC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/5392
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14067/5392
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Líder
Estilos de liderazgo
Organización
Cultura organizacional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01
id UNJF_da2a225e6dc29f5c53c71d24f734d9e4
oai_identifier_str oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/5392
network_acronym_str UNJF
network_name_str UNJFSC-Institucional
repository_id_str 4321
dc.title.es_PE.fl_str_mv Estilos de liderazgo y cultura organizacional en la institución educativa Corazón de Jesús – Supe
title Estilos de liderazgo y cultura organizacional en la institución educativa Corazón de Jesús – Supe
spellingShingle Estilos de liderazgo y cultura organizacional en la institución educativa Corazón de Jesús – Supe
Vergara Villar, Gilda Marisela
Líder
Estilos de liderazgo
Organización
Cultura organizacional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01
title_short Estilos de liderazgo y cultura organizacional en la institución educativa Corazón de Jesús – Supe
title_full Estilos de liderazgo y cultura organizacional en la institución educativa Corazón de Jesús – Supe
title_fullStr Estilos de liderazgo y cultura organizacional en la institución educativa Corazón de Jesús – Supe
title_full_unstemmed Estilos de liderazgo y cultura organizacional en la institución educativa Corazón de Jesús – Supe
title_sort Estilos de liderazgo y cultura organizacional en la institución educativa Corazón de Jesús – Supe
author Vergara Villar, Gilda Marisela
author_facet Vergara Villar, Gilda Marisela
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Apolinario Rivera, Felipa Hinmer Hilem
dc.contributor.author.fl_str_mv Vergara Villar, Gilda Marisela
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Líder
Estilos de liderazgo
Organización
Cultura organizacional
topic Líder
Estilos de liderazgo
Organización
Cultura organizacional
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01
description Los seres humanos en su devenir histórico han desarrollado condiciones especiales en algunos de ellos, esas diferencias le han permitido estar siempre como guías para el logro de objetivos comunes; pero también se puede entender que esta situación puede haber quebrantado las condiciones positivas para generar situaciones nefastas para su desarrollo. Así las personas que se destacan como líderes de una comunidad pueden dirigir adecuadamente una determinada organización, y ello se ve fortalecida con la propuesta administrativa de cultura organizacional, dirigida a una institución bien constituida y logrando sus metas. Pero cuando no están bien dirigidas los resultados son negativos. Por ello el propósito de la exploración es determinar la correlación entre los estilos de liderazgo y cultura organizacional en el centro escolar Estatal N° 20523 Corazón de Jesús, Supe – 2019. La indagación desarrollada se circunscribe dentro un tipo básico, de corte transversal, de resultados cuantitativos y de diseño descriptivo y correlacional; los instrumentos para recopilar la información fueron aplicados a 60 docentes del centro escolar. Los instrumentos aplicados fueron los cuestionarios de estilos de liderazgo y cultura organizacional de escala Likert, procesadas estadísticamente, permite detallar: se encontró una correlación de r=0,448 con una significancia mínima a 0,05 lo que consiente la hipótesis de trabajo e impugnar la hipótesis negativa. Por tanto, se evidencia que concurre correlación reveladora entre los estilos de liderazgo y cultura organizacional en el centro escolar estatal N° 20523 Corazón de Jesús, Supe – 2019. La correlación es de una magnitud moderada de 44,8%
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-11-23T02:43:56Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-11-23T02:43:56Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2021-11-17
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format masterThesis
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.14067/5392
url http://hdl.handle.net/20.500.14067/5392
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNJFSC-Institucional
instname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
instacron:UNJFSC
instname_str Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
instacron_str UNJFSC
institution UNJFSC
reponame_str UNJFSC-Institucional
collection UNJFSC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5392/2/license.txt
https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5392/3/GILDA%20MARISELA%20VERGARA%20VILLAR.pdf.txt
https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5392/1/GILDA%20MARISELA%20VERGARA%20VILLAR.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 85e652b8dfa19b82485c505314e0a902
0160ad1e90b8c0c4d91a48c5003bae42
c9b05bbc3a73fb96ec2685f3fdae7b5e
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - UNJFSC
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unjfsc.edu.pe
_version_ 1842261635502178304
spelling Apolinario Rivera, Felipa Hinmer HilemVergara Villar, Gilda Marisela2021-11-23T02:43:56Z2021-11-23T02:43:56Z2021-11-17http://hdl.handle.net/20.500.14067/5392Los seres humanos en su devenir histórico han desarrollado condiciones especiales en algunos de ellos, esas diferencias le han permitido estar siempre como guías para el logro de objetivos comunes; pero también se puede entender que esta situación puede haber quebrantado las condiciones positivas para generar situaciones nefastas para su desarrollo. Así las personas que se destacan como líderes de una comunidad pueden dirigir adecuadamente una determinada organización, y ello se ve fortalecida con la propuesta administrativa de cultura organizacional, dirigida a una institución bien constituida y logrando sus metas. Pero cuando no están bien dirigidas los resultados son negativos. Por ello el propósito de la exploración es determinar la correlación entre los estilos de liderazgo y cultura organizacional en el centro escolar Estatal N° 20523 Corazón de Jesús, Supe – 2019. La indagación desarrollada se circunscribe dentro un tipo básico, de corte transversal, de resultados cuantitativos y de diseño descriptivo y correlacional; los instrumentos para recopilar la información fueron aplicados a 60 docentes del centro escolar. Los instrumentos aplicados fueron los cuestionarios de estilos de liderazgo y cultura organizacional de escala Likert, procesadas estadísticamente, permite detallar: se encontró una correlación de r=0,448 con una significancia mínima a 0,05 lo que consiente la hipótesis de trabajo e impugnar la hipótesis negativa. Por tanto, se evidencia que concurre correlación reveladora entre los estilos de liderazgo y cultura organizacional en el centro escolar estatal N° 20523 Corazón de Jesús, Supe – 2019. La correlación es de una magnitud moderada de 44,8%application/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/LíderEstilos de liderazgoOrganizaciónCultura organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.01Estilos de liderazgo y cultura organizacional en la institución educativa Corazón de Jesús – Supeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCSUNEDUMaestría en Gerencia de la EducaciónUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.Escuela de PosgradoMaestro en Gerencia de la Educación15688054https://orcid.org/0000-0003-1250-622045115638191707Bravo Montoya, Julia MarinaRojas Rivera, Paulina CelinaVasquez Trejo, Cesar Wilfredohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5392/2/license.txt85e652b8dfa19b82485c505314e0a902MD52TEXTGILDA MARISELA VERGARA VILLAR.pdf.txtGILDA MARISELA VERGARA VILLAR.pdf.txtExtracted texttext/plain105569https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5392/3/GILDA%20MARISELA%20VERGARA%20VILLAR.pdf.txt0160ad1e90b8c0c4d91a48c5003bae42MD53ORIGINALGILDA MARISELA VERGARA VILLAR.pdfGILDA MARISELA VERGARA VILLAR.pdfapplication/pdf826741https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5392/1/GILDA%20MARISELA%20VERGARA%20VILLAR.pdfc9b05bbc3a73fb96ec2685f3fdae7b5eMD5120.500.14067/5392oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/53922023-06-21 16:10:37.018Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.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
score 12.851315
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).