La gestión de cobranza y flujo de efectivo en las pequeñas empresas de Huacho

Descripción del Articulo

Objetivo: Determinar como la gestión de cobranza ejerce influencia ante el flujo de efectivo en las pequeñas empresas instaladas en el Distrito de Huacho. Métodos: La población estuvo comprendida por 67 pequeñas empresas y por lo reducido de la población se incluyeron a todas las empresas para extra...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Castillo Gonzales, Susan Nairam
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio:UNJFSC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/5577
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Materia:Gestión de cobranza
Política de cobranza
Flujo de efectivo
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description Objetivo: Determinar como la gestión de cobranza ejerce influencia ante el flujo de efectivo en las pequeñas empresas instaladas en el Distrito de Huacho. Métodos: La población estuvo comprendida por 67 pequeñas empresas y por lo reducido de la población se incluyeron a todas las empresas para extraer la información, se empleó un instrumento que permitió determinar actitudes basados en la escala de Likert. Considerando las dimensiones: etapa preventiva, etapa administrativa, etapa judicial, actividad de operación, actividad de inversión y actividad de financiamiento. Resultados: de nuestra variable gestión de cobranza se determinó que el 53,7% de las empresas han desarrollado una gestión de cobranza moderadamente adecuada; asimismo el 50,7% de las pequeñas empresas han tenido un flujo de caja moderadamente adecuado. Se empleó la Prueba de Spearman para establecer la validez de las hipótesis planteadas generando la Conclusión: la gestión de cobranza manifiesta una alta influencia en la generación del flujo de efectivo en las pequeñas empresas del Distrito de Huacho, (sig. bilateral = 0,000 < 0,01; Rho = 0,811)
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Resultados: de nuestra variable gestión de cobranza se determinó que el 53,7% de las empresas han desarrollado una gestión de cobranza moderadamente adecuada; asimismo el 50,7% de las pequeñas empresas han tenido un flujo de caja moderadamente adecuado. Se empleó la Prueba de Spearman para establecer la validez de las hipótesis planteadas generando la Conclusión: la gestión de cobranza manifiesta una alta influencia en la generación del flujo de efectivo en las pequeñas empresas del Distrito de Huacho, (sig. bilateral = 0,000 < 0,01; Rho = 0,811)Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninfo:pe-repo/semantics/datasetSUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónRepositorio institucional - UNJFSCreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCGestión de cobranzaPolítica de cobranzaFlujo de efectivoCajahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00La gestión de cobranza y flujo de efectivo en las pequeñas empresas de Huachoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisCiencias Contables y FinancierasUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.Facultad de Ciencias Economicas, Contables y FinancierasTítulo ProfesionalContador PúblicoORIGINALSUSAN NAIRAM CASTILLO GONZALES.pdfSUSAN NAIRAM CASTILLO GONZALES.pdfapplication/pdf896049https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5577/1/SUSAN%20NAIRAM%20CASTILLO%20GONZALES.pdf055222cf4ce020e668e7c9043eb81da5MD51TEXTSUSAN NAIRAM CASTILLO GONZALES.pdf.txtSUSAN NAIRAM CASTILLO GONZALES.pdf.txtExtracted texttext/plain95817https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5577/3/SUSAN%20NAIRAM%20CASTILLO%20GONZALES.pdf.txt86060ccb4f142a18f48c103d9d8eaa25MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5577/2/license.txt85e652b8dfa19b82485c505314e0a902MD5220.500.14067/5577oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/55772022-08-24 15:36:50.545Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.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La gestión de cobranza y flujo de efectivo en las pequeñas empresas de Huacho
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