Integración de productos y servicios contra el desgaste en el año 2012 Ipscode Funvesa

• Autor: Chileno Bruno, Ivan Alberto
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2013
• Institución: Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
• Repositorio: UNJFSC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/4967
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.14067/4967
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Producción de piezas de acero; Fierros aleados; Fundición y fabricación de piezas; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#1.04.02

En el presente documento se muestra la mejora de los procesos de cada etapa de una de las empresas líderes en producción de piezas de acero y fierro aleados que permiten igualar y mejorar el rendimiento en las maquinarias y equipos de diversas industrias. Las piezas nuevas o repuestos empleadas constituyen una alternativa muy atractiva ya que es una reposición veloz, de calidad y personalizada para trabajar con equipos de cualquier procedencia brindado, la cual tiene como clientes a diversas empresas referentes de los sectores económicos más importantes del país., fundimos y fabricamos cualquier diseño de piezas hasta 3 mts de diámetro y 5,000 kg. Dado que el dinamismo de la comercialización de bienes de capital es Directamente proporcional al nivel de crecimiento de la economía, y considerando que la empresa está presente en los sectores más relevantes de la economía, se puede inferir que esta tiene la oportunidad de aprovechar la presente coyuntura, de crecimiento sostenible, de manera eficiente. Por lo tanto, es importante mencionar que el trabajo realizado en esta tesis contribuyó significativamente al aumento de la productividad y a una mayor eficiencia en el uso de los recursos de la empresa FUNVESA donde se realizó el estudio para la satisfacción de los clientes, y por ende en la empresa. Inicialmente se investigó sobre los conceptos teóricos relacionados con las metodologías de mejora ipscode, los mismos que, conjuntamente con el diagnóstico del área en estudio, sirvieron para definir la estrategia de mejora que se desarrollaría. Para la formulación de las oportunidades de mejora se utilizó la metodología base de todas las metodologías de mejora con las que las organizaciones pueden disponer actualmente, debido a que nunca se había realizado la empresa en estudio de mejora de procesos. Con la implementación de las propuestas de mejora se logró ordenar y estabilizar los procesos que circunscribe la empresa, así como eliminar las principales causas que mermaban su productividad y evitaban que logren los objetivos de calidad que garanticen su competividad y sostenibilidad. Adicionalmente se debe resaltar que a partir de este estudio la empresa Funvesa puede considerar utilizar metodologías de excelencia para mejorar sus procesos en el futuro, y complementar la mejora de procesos, que es la base de la productividad de las empresas