Gestión de talento humano y retención de personal de la Municipalidad Provincial de Huaura 2022

Descripción del Articulo

Es usual que los investigadores necesariamente al hacer trabajos de investigación deben tener y establecer su objetivo, en el presente caso es de Establecer La relación entre la gestión del talento y la retención de empleados de la municipalidad provincial de Huaura 2022, donde se empleó como Metodo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vergiu Canto, José Carlos
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio:UNJFSC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/8878
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14067/8878
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión
Talento humano
Retención del personal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
id UNJF_46baef74915580eeea4689860e32639b
oai_identifier_str oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/8878
network_acronym_str UNJF
network_name_str UNJFSC-Institucional
repository_id_str 4321
dc.title.es_PE.fl_str_mv Gestión de talento humano y retención de personal de la Municipalidad Provincial de Huaura 2022
title Gestión de talento humano y retención de personal de la Municipalidad Provincial de Huaura 2022
spellingShingle Gestión de talento humano y retención de personal de la Municipalidad Provincial de Huaura 2022
Vergiu Canto, José Carlos
Gestión
Talento humano
Retención del personal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
title_short Gestión de talento humano y retención de personal de la Municipalidad Provincial de Huaura 2022
title_full Gestión de talento humano y retención de personal de la Municipalidad Provincial de Huaura 2022
title_fullStr Gestión de talento humano y retención de personal de la Municipalidad Provincial de Huaura 2022
title_full_unstemmed Gestión de talento humano y retención de personal de la Municipalidad Provincial de Huaura 2022
title_sort Gestión de talento humano y retención de personal de la Municipalidad Provincial de Huaura 2022
author Vergiu Canto, José Carlos
author_facet Vergiu Canto, José Carlos
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Coronado Espinoza, Jesús Jacobo
dc.contributor.author.fl_str_mv Vergiu Canto, José Carlos
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Gestión
Talento humano
Retención del personal
topic Gestión
Talento humano
Retención del personal
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
description Es usual que los investigadores necesariamente al hacer trabajos de investigación deben tener y establecer su objetivo, en el presente caso es de Establecer La relación entre la gestión del talento y la retención de empleados de la municipalidad provincial de Huaura 2022, donde se empleó como Metodología el Diseño cuantitativo, no experimental, correlacional, sin manipulación ni prueba de variables de investigación, transversal porque las variables se utilizan en el mismo espacio y tiempo. la población conformada por 655 y una muestra de 243 colaboradores de la municipalidad provincial de Huaura, agrupado la información se aplicó Pruebas necesarias con 20 incógnitas para cada variable de investigación utilizando métodos apropiados, por ejemplo, el alfa de Crombach con un cuestionario en escala Likert de 20 preguntas, la tabla de resultados 13 muestra un nivel de significancia asintótica pequeño (0,000) mayor que el nivel de significancia (0,05); Se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa. Esto significa que la gestión del talento está en gran medida involucrada. la retención del personal en la municipalidad provincial de Huaura, asimismo, la correlación Rho de Spearman es 0,627 y según la escala de Biskerre esta correlación es positiva y alta. Concluir. La significancia asintótica (0,000) es menor que el nivel de significancia (0,05); Se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa. Es decir, la gestión de personal, se relaciona significativamente con la retención del personal. Además, la correlación de Rho de Spearman es 0.615 y de acuerdo a la escala de Bisquerra dicha correlación es positiva y alta
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-02-22T19:57:54Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-02-22T19:57:54Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023-12-28
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format bachelorThesis
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.14067/8878
url http://hdl.handle.net/20.500.14067/8878
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNJFSC-Institucional
instname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
instacron:UNJFSC
instname_str Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
instacron_str UNJFSC
institution UNJFSC
reponame_str UNJFSC-Institucional
collection UNJFSC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/8878/1/Tesis.pdf
https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/8878/2/Turnitin.pdf
https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/8878/3/Anexo%201.pdf
https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/8878/4/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 8515938c7f9a13e1e4ca07521ee0ba54
0aa1e16fded231522bd1516db9c22fb1
9dada77ecff7c52072ecbdffe9576d13
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - UNJFSC
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unjfsc.edu.pe
_version_ 1846066232646696960
spelling Coronado Espinoza, Jesús JacoboVergiu Canto, José Carlos2024-02-22T19:57:54Z2024-02-22T19:57:54Z2023-12-28http://hdl.handle.net/20.500.14067/8878Es usual que los investigadores necesariamente al hacer trabajos de investigación deben tener y establecer su objetivo, en el presente caso es de Establecer La relación entre la gestión del talento y la retención de empleados de la municipalidad provincial de Huaura 2022, donde se empleó como Metodología el Diseño cuantitativo, no experimental, correlacional, sin manipulación ni prueba de variables de investigación, transversal porque las variables se utilizan en el mismo espacio y tiempo. la población conformada por 655 y una muestra de 243 colaboradores de la municipalidad provincial de Huaura, agrupado la información se aplicó Pruebas necesarias con 20 incógnitas para cada variable de investigación utilizando métodos apropiados, por ejemplo, el alfa de Crombach con un cuestionario en escala Likert de 20 preguntas, la tabla de resultados 13 muestra un nivel de significancia asintótica pequeño (0,000) mayor que el nivel de significancia (0,05); Se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa. Esto significa que la gestión del talento está en gran medida involucrada. la retención del personal en la municipalidad provincial de Huaura, asimismo, la correlación Rho de Spearman es 0,627 y según la escala de Biskerre esta correlación es positiva y alta. Concluir. La significancia asintótica (0,000) es menor que el nivel de significancia (0,05); Se rechaza la hipótesis nula y se acepta la hipótesis alternativa. Es decir, la gestión de personal, se relaciona significativamente con la retención del personal. Además, la correlación de Rho de Spearman es 0.615 y de acuerdo a la escala de Bisquerra dicha correlación es positiva y altaapplication/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/GestiónTalento humanoRetención del personalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00Gestión de talento humano y retención de personal de la Municipalidad Provincial de Huaura 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCSUNEDUAdministraciónUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado(a) en Administración155913980009-0008-7555-040925706664413016Solano Armas, TimoteoRamos y Yovera, Santiago ErnestoAliaga Lopez, Guillermo Percyhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTesis.pdfTesis.pdfTESISapplication/pdf1880731https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/8878/1/Tesis.pdf8515938c7f9a13e1e4ca07521ee0ba54MD51Turnitin.pdfTurnitin.pdfTURNITINapplication/pdf9418202https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/8878/2/Turnitin.pdf0aa1e16fded231522bd1516db9c22fb1MD52Anexo 1.pdfAnexo 1.pdfAUTORIZACIÓNapplication/pdf2815012https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/8878/3/Anexo%201.pdf9dada77ecff7c52072ecbdffe9576d13MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/8878/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.14067/8878oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/88782024-02-22 14:57:55.517Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.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
score 12.7917
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).