Gestión del talento humano y su relación con el desempeño laboral en la autoridad local del agua de Huancané, 2017
Descripción del Articulo
Objetivo: Determinar la relación que existe entre la gestión del talento humano y el desempeño laboral de los trabajadores de la Autoridad local del agua de Huancané, 2017. Metodología: Es de tipo aplicada, de nivel correlaciona, de diseño no experimental descriptivo y con un enfoque mixto; la pobla...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión |
Repositorio: | UNJFSC-Institucional |
Lenguaje: | español |
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Objetivo: Determinar la relación que existe entre la gestión del talento humano y el desempeño laboral de los trabajadores de la Autoridad local del agua de Huancané, 2017. Metodología: Es de tipo aplicada, de nivel correlaciona, de diseño no experimental descriptivo y con un enfoque mixto; la población fue de 20 trabajadores de la Autoridad Local del Agua, la muestra fue poblacional. Se ha realizado la prueba de normalidad para hallar el estadístico para la contrastación de las hipótesis, como fue menor a 50 se usaron los resultados del Shapiro-Wilk, donde la significación bilateral es menor a 0,05, por lo tanto, usamos el Rho de Spearman. Resultados: La variable gestión del talento humano, de los 20 encuestados el 25% (5) respondieron más o menos, 55% (11) casi siempre y 20% (4) siempre; la institución debe iniciar con mayor contundencia la gestión del talento humano para dotar a su personal de muchas destrezas y habilidades que les permita ser más proactivos en sus puestos de trabajo. Y con un alto porcentaje el desempeño laboral de los trabajadores va camino a consolidarse de ser una de las mejores en integración, liderazgo, delegación de funciones, iniciativa y en orientaciones al cliente. Conclusión: La gestión del talento humano se relaciona muy significativamente con el desempeño laboral de los trabajadores de la Autoridad Local del Agua de Huancané, 2017 con un coeficiente de correlación positiva media de 0,693; pudiendo afirmar que a los trabajadores se le debe tratar como personas pensantes con habilidades, personalidades definidas, aspiraciones y no como un recurso más |
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Resultados: La variable gestión del talento humano, de los 20 encuestados el 25% (5) respondieron más o menos, 55% (11) casi siempre y 20% (4) siempre; la institución debe iniciar con mayor contundencia la gestión del talento humano para dotar a su personal de muchas destrezas y habilidades que les permita ser más proactivos en sus puestos de trabajo. Y con un alto porcentaje el desempeño laboral de los trabajadores va camino a consolidarse de ser una de las mejores en integración, liderazgo, delegación de funciones, iniciativa y en orientaciones al cliente. Conclusión: La gestión del talento humano se relaciona muy significativamente con el desempeño laboral de los trabajadores de la Autoridad Local del Agua de Huancané, 2017 con un coeficiente de correlación positiva media de 0,693; pudiendo afirmar que a los trabajadores se le debe tratar como personas pensantes con habilidades, personalidades definidas, aspiraciones y no como un recurso másTesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninfo:pe-repo/semantics/datasetSUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónRepositorio institucional - UNJFSCreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCGestión del talento humanoCompetencias cardinalesNiveles de satisfacciónhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión del talento humano y su relación con el desempeño laboral en la autoridad local del agua de Huancané, 2017info:eu-repo/semantics/bachelorThesisAdministraciónUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.Facultad de Ciencias EmpresarialesTítulo ProfesionalLicenciado en AdministraciónLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/4070/2/license.txt85e652b8dfa19b82485c505314e0a902MD52ORIGINALEFREN FERRER MAMANI MACHACA.pdfEFREN FERRER MAMANI MACHACA.pdfapplication/pdf1245036https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/4070/1/EFREN%20FERRER%20MAMANI%20MACHACA.pdf88b4ce5fe9dbce8e5fbbb7e6e86f3a56MD51TEXTEFREN FERRER MAMANI MACHACA.pdf.txtEFREN FERRER MAMANI MACHACA.pdf.txtExtracted texttext/plain141461https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/4070/3/EFREN%20FERRER%20MAMANI%20MACHACA.pdf.txt66cb56dbff19b6168ef88d7893dd5df9MD5320.500.14067/4070oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/40702022-08-24 15:36:34.345Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.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 |
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