Gestión del talento humano y engagement laboral del personal de la Corte Superior de Justicia de Tacna, año 2019

Descripción del Articulo

El presente estudio se centró en determinar la relación entre la gestión del talento humano con el engagement laboral. Metodología: tipo de investigación no experimental, transversal y el diseño descriptivo correlacional. Muestra =160 personal nombrado y contratado de la Corte Superior de Justicia d...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Caqui Cohaila, Maria Isabel, Gonzales Cáceres, Julver Jesús
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
Repositorio:UNJBG-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:172.16.0.151:UNJBG/4226
Enlace del recurso:http://repositorio.unjbg.edu.pe/handle/UNJBG/4226
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Creatividad
Gestión de personal
Talento
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Descripción
Sumario:El presente estudio se centró en determinar la relación entre la gestión del talento humano con el engagement laboral. Metodología: tipo de investigación no experimental, transversal y el diseño descriptivo correlacional. Muestra =160 personal nombrado y contratado de la Corte Superior de Justicia de Tacna. Se utilizaron dos instrumentos de recolección de datos: Cuestionario de retención de talento humano con 12 ítems cerrados y el Utrecht Work Engagement Survey que contiene 17 ítems cerrados. Resultados: la percepción general sobre la gestión del talento humano es que es poco adecuada (54,4%) y adecuada (42,9%); predominó un nivel medio de engagement laboral (44,4%); prevaleció el nivel medio en las tres dimensiones del engagement: dimensión vigor (46,3%), dimensión dedicación (53,1%), dimensión absorción (52,5%). Conclusión: la gestión del talento humano y el engagement laboral correlacionan significativamente (Rho 0,635; p 0,001).
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