Gestión del talento humano y la producción en la compañía pesquera Hayduk S.A. Surco el año 2016

• Autor: Dávila Villafuerte, Jose Luis Fernández
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Nacional Hermilio Valdizán
• Repositorio: UNHEVAL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/3436
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13080/3436
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión; Talento humano; Pruducción; compañía pesquera; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00

Tradicionalmente en las empresas se ha gestionado el recurso humano sin considerar sus talentos, capacidades, habilidades, conocimientos y experiencia. El recurso humano es mucho más que administrar personas, no es solo un proceso más dentro de la empresa o un recurso dentro del aparato productivo, se administra seres humanos. Por ello en esta investigación se ha estudiado esta variable en los procesos de integrar, recompensar, desarrollar, retener y auditar personas, como gestión el talento humano. Por otro lado se buscó relacionar la gestión del talento humano con la producción, en los procesos del uso óptimo de insumos, la transformación eficiente y los posteriores resultados que permitan un mejor desempeño del personal y mejorar la producción. La gestión del talento humano y la producción en la Compañía Pesquera Hayduk S.A. Surco 2016, es el título de la investigación que asigno. Como objetivo general del estudio es identificar la relación entre gestión del talento humano y la producción. El método utilizado fue deductivo no experimental, transversal, de tipo descriptivo correlacional. Como muestra se tomó la totalidad de los trabajadores de la empresa, 56 trabajadores, utilizando un censo o llamado también muestra censal, se aplicó una encuesta con una escala de tipo Likert. El procesamiento de datos se utilizó el alfa de Cronbach. El resultado de la investigación señalo que existe relación positiva entre la variable gestión del talento humano y la variable producción, recomendando la aplicación de correctivos en la manera de administrar personas en los procesos de incorporación, la recompensa, la capacitación, la retención y la auditoria.