Implementación de la metodología BIM 4D al sistema Last Planner para mejorar la gestión de la productividad en la construcción del Hospital Hermilio Valdizán Nivel III-1 de Huánuco – 2019.

• Autores: Carlos Ortega, Cinthia Magaly, Caqui Gavidia, Christian Dante
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Nacional Hermilio Valdizán
• Repositorio: UNHEVAL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/6157
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.13080/6157
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Sistema LAST PLANNER; Implementación; Investigación; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.156

La presente tesis, desarrolla la implementación de la metodología BIM 4D al sistema LAST PLANNER en la construcción del Hospital Regional Hermilio Valdizán nivel III-1, con el objetivo de mejorar la gestión de la productividad, ya que los mayores retos en el sector de la construcción es conseguir que los proyectos cumplan con lo planificado en plazo, costo y calidad. Su implementación requiere softwares que permiten la interacción entre el sistema Last Planner (LPS) y la metodología BIM 4D, para el cual se empleó los siguientes: Revit, Dynamo, Navisworks y softwares que puedan vincularse a los ya mencionados como: Microsoft Excel y Microsoft Project. En el primer capítulo, se ha realizado una revisión bibliográfica sobre conceptos fundamentales e importantes en la planificación de obra como: Lean Construcction y su herramienta de planificación Last Planner, así como estudio sobre Building Information Modeling (BIM), culminando con un enfoque más preciso en BIM 3D Y 4D; se describe también los antecedentes de la investigación, formulación del problema, se establecen los objetivos generales y específicos que se lograrán en la investigación. El segundo Capítulo se describe la metodología usada, técnicas de recolección de datos, tipo y nivel de investigación. En el tercer capítulo se describe de manera detallada el análisis y evaluación del efecto que provoca en la gestión de la productividad la implementación de la metodología BIM4D, con respecto a la metodología tradicional; con la obtención final de una simulación en 4D permitiendo evaluar y comparar el Porcentaje de actividades completadas (PAC), Causas de no cumplimiento (CNC), Nivel general de actividades (NGA) y la rentabilidad de la obra con respecto a la planificación tradicional. En el cuarto capítulo se realiza el análisis y discusión de resultados que se ha obtenido de la implementación realizando contrastaciones con las conclusiones de otros investigadores; por último, se presenta las conclusiones del trabajo de investigación y algunas recomendaciones sobre la investigación.