Liderazgo de la dirección y nivel de cumplimiento de compromisos de desempeño (CDD) en los trabajadores de la Unidad de Gestión Educativa Alto Amazonas, Yurimaguas, Loreto - 2018

Descripción del Articulo

La presente investigación titulada: “Liderazgo de la dirección y nivel de cumplimiento de Compromisos de Desempeño (CdD) en los trabajadores de la Unidad de Gestión Educativa Alto Amazonas, Yurimaguas, Loreto 2018”, ha tenido por objetivo el determinar el grado de relación que existe entre las varia...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Torres Muñoz, Jano
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle
Repositorio:UNE-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.une.edu.pe:20.500.14039/5267
Enlace del recurso:https://repositorio.une.edu.pe/handle/20.500.14039/5267
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo de la Dirección
Cumplimiento de Compromisos de Desempeño
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description La presente investigación titulada: “Liderazgo de la dirección y nivel de cumplimiento de Compromisos de Desempeño (CdD) en los trabajadores de la Unidad de Gestión Educativa Alto Amazonas, Yurimaguas, Loreto 2018”, ha tenido por objetivo el determinar el grado de relación que existe entre las variables estudiadas dentro de la institución objeto en estudio. para ello, la muestra estuvo conformada por 76 trabajadores de la UGEL - Alto Amazonas, Yurimaguas, Loreto a quienes se les aplicaron cuestionarios con escala tipo Likert. Se empleó una investigación con enfoque cuantitativo, de nivel correlacional y con diseño no experimental de corte transversal. Gracias a esto, el investigador pudo concluir que: existe una relación significativa entre el liderazgo de la dirección y el cumplimiento de los compromisos de desempeño, pues, el valor “p” o sig. (bilateral) obtenido fue menor a un margen de error de 0,05 o 5%, aceptando de esta manera la hipótesis de investigación formulada, siendo además que, con un valor “r” o coeficiente de correlación de 0,598, dicha relación es positiva considerable. De igual modo se identificó que el liderazgo de la dirección dentro de la UGEL de Alto Amazonas, Yurimaguas, Loreto incide en un 35.76% sobre el cumplimiento de los compromisos de desempeño, y que la diferencia (64.24%), es el resultado de otras variables ajenas a las analizadas en la investigación.
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Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle, Lima, Perú.https://repositorio.une.edu.pe/handle/20.500.14039/5267La presente investigación titulada: “Liderazgo de la dirección y nivel de cumplimiento de Compromisos de Desempeño (CdD) en los trabajadores de la Unidad de Gestión Educativa Alto Amazonas, Yurimaguas, Loreto 2018”, ha tenido por objetivo el determinar el grado de relación que existe entre las variables estudiadas dentro de la institución objeto en estudio. para ello, la muestra estuvo conformada por 76 trabajadores de la UGEL - Alto Amazonas, Yurimaguas, Loreto a quienes se les aplicaron cuestionarios con escala tipo Likert. Se empleó una investigación con enfoque cuantitativo, de nivel correlacional y con diseño no experimental de corte transversal. Gracias a esto, el investigador pudo concluir que: existe una relación significativa entre el liderazgo de la dirección y el cumplimiento de los compromisos de desempeño, pues, el valor “p” o sig. (bilateral) obtenido fue menor a un margen de error de 0,05 o 5%, aceptando de esta manera la hipótesis de investigación formulada, siendo además que, con un valor “r” o coeficiente de correlación de 0,598, dicha relación es positiva considerable. De igual modo se identificó que el liderazgo de la dirección dentro de la UGEL de Alto Amazonas, Yurimaguas, Loreto incide en un 35.76% sobre el cumplimiento de los compromisos de desempeño, y que la diferencia (64.24%), es el resultado de otras variables ajenas a las analizadas en la investigación.The present investigation entitled: "Leadership of the management and compliance level of Performance Commitments (CdD) in the workers of the Educational Management Unit Alto Amazonas, Yurimaguas, Loreto 2018", has had the objective of determining the degree of relationship that It exists among the variables studied within the institution under study. for this, the sample consisted of 76 workers from the UGEL - Alto Amazonas, Yurimaguas, Loreto to whom questionnaires with a Likert-type scale were applied. We used a research with a quantitative approach, correlational level and non-experimental cross-sectional design. Thanks to this, the researcher was able to conclude that: there is a significant relationship between the leadership of the management and the fulfillment of the performance commitments, therefore, the value "p" or sig. (bilateral) obtained was lower than a margin of error of 0.05 or 5%, accepting in this way the research hypothesis formulated, being also that, with a "r" value or correlation coefficient of 0.598, this relationship is positive considerable. Likewise, it was identified that the management leadership within the UGEL of Alto Amazonas, Yurimaguas, Loreto affects 35.76% of compliance with performance commitments, and that the difference (64.24%) is the result of other variables other than those analyzed in the investigation.application/pdfspaUniversidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y VallePEinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Liderazgo de la DirecciónCumplimiento de Compromisos de Desempeñohttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Liderazgo de la dirección y nivel de cumplimiento de compromisos de desempeño (CDD) en los trabajadores de la Unidad de Gestión Educativa Alto Amazonas, Yurimaguas, Loreto - 2018info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:UNE-Institucionalinstname:Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valleinstacron:UNESUNEDUMaestría en Administración con mención en Gestión PúblicaUniversidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y Valle. Escuela de PosgradoGrado Académico de Maestro en Administración con mención en Gestión Pública22318154https://orcid.org/0000-0002-7974-701340065734417057Reyes Blácido, IrmaGutierrez Narrea, Giovanna SoniaGarrido Calatayud, Carlos Fernandohttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestrohttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALJano-TORRES-MUÑOZ.pdfapplication/pdf1548513https://repositorio.une.edu.pe/bitstreams/38dfa0a3-19b6-4227-8279-500211d4773c/download125d14da4e0a27f23c1297f5166041ebMD51TEXTJano-TORRES-MUÑOZ.pdf.txtJano-TORRES-MUÑOZ.pdf.txtExtracted texttext/plain101759https://repositorio.une.edu.pe/bitstreams/d365a659-236b-4801-8e75-bd110fc4a346/downloadb343429a5c723feff040b4ba360ab411MD52THUMBNAILJano-TORRES-MUÑOZ.pdf.jpgJano-TORRES-MUÑOZ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7960https://repositorio.une.edu.pe/bitstreams/215b28f5-9641-42a5-8815-3a0ca8f91bfa/downloadc0bf9e8f370c84e456fbd1028f5bdbf0MD5320.500.14039/5267oai:repositorio.une.edu.pe:20.500.14039/52672024-11-15 04:25:55.879http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.une.edu.peBiblioteca Digital Universidad Nacional de Educación Enrique Gúzman y Vallebdigital@metabiblioteca.com
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