Sistema de costos como estrategia para la mejora de toma de decisiones en la empresa Confecciones Ariana EIRLtda.

• Autor: Alvarez Mallqui, Juan Manuel
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Nacional del Centro del Perú
• Repositorio: UNCP - Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/7110
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.12894/7110
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Sistemas; Costos; Decisiones; Control; Estrategias; Rentabilidad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00

Problema: Tomando en consideración la importancia que tienen los costos en una empresa y cuyo principal objetivo es la de generar utilidades a partir del sinceramiento de su inversión. En virtud a lo descrito se planteó como problema general de la presente investigación: En qué medida el sistema de costos como estrategia mejorará la toma de decisiones en la empresa Confecciones Ariana EIRLtda. Objetivo: Se determinó como objetivo general de la presente investigación proponer un sistema de costos como estrategia que mejorará la toma de decisiones en la empresa Confecciones Ariana EIRLtda. Método: Para el desarrollo de la presente investigación se utilizó el diseño no experimental – aplicativo y alcance propositivo; cuya toma de información fue desarrollada a toda la población mediante el muestreo censal a 24 colaboradores que forman parte del personal de la empresa Confecciones Ariana EIRLtda. Resultados: Se determinó que un sistema de costos es determinante en la mejora de toma de decisiones en la empresa de confecciones Ariana EIRLtda., siendo las dimensiones a tomar en cuenta el control de costos y las decisiones programadas, las que sirven de base para el planteamiento de los sistemas de costos. Conclusiones: Se concluye que un sistema de costos como estrategia mejora de manera significativa la toma de decisiones, haciéndola más confiable y segura frente a los resultados.