Implementación de estrategias de liderazgo transformacional para incrementar la productividad en la Vidriería Orellana II - 2018

Descripción del Articulo

Esta investigación versa en el título Implementación de estrategias de liderazgo transformacional para incrementar la productividad en la vidriería Orellana II – 2018, la cual tuvo como propósito primo determinar en qué medida favorece la implementación de estrategias de liderazgo para incrementar l...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Llamacuri Patilla, Leddy, Orellana Poma, Ninoska Brizeth
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Nacional del Centro del Perú
Repositorio:UNCP - Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/6064
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12894/6064
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo transformacional
Productividad laboral
Vidriería
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description Esta investigación versa en el título Implementación de estrategias de liderazgo transformacional para incrementar la productividad en la vidriería Orellana II – 2018, la cual tuvo como propósito primo determinar en qué medida favorece la implementación de estrategias de liderazgo para incrementar la productividad laboral en la vidriería materia de estudio, con ello tener mejores niveles de productividad laboral; la hipótesis general planteada fue que la implementación de estrategias de liderazgo transformacional favorece significativamente en el incremento de la productividad laboral, se obtuvo una muestra intencional de 8 colaboradores, a los que se les suministró dos instrumentos para la recolección de datos, ambos para las variables materia de estudio respectivamente, en la variable independiente el cuestionario abarcó 16 ítems, y en la variable dependiente abarcó 13 ítems, validadas previamente a través del juicio de expertos, posteriormente los datos recolectados han sido ordenados a través de una matriz tripartita. En el proceso de prueba de hipótesis ha sido utilizado el modelo de regresión lineal múltiple mediante la prueba F de Fisher para contrastar la hipótesis general, y el test “t” de Student para el contraste de las hipótesis específicas, esto porque el alcance de la presente investigación es explicativo, las variables se encuentran en la escala ordinal y con una muestra menor de 30 sujetos de estudio, por lo que se llegó a la conclusión de que la implementación de estrategias de liderazgo transformacional favorece significativamente en la productividad laboral de la vidriería Orellana – 2018. La prueba estadística F de Fisher arrojó un p –valor equivalente a 0.012 y tuvo un valor de 13.850, lo que se traduce que el modelo es significativo; el 88.0% de los puntos obtenidos en la productividad laboral son explicados por la implementación de estrategias de liderazgo transformacional.
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En el proceso de prueba de hipótesis ha sido utilizado el modelo de regresión lineal múltiple mediante la prueba F de Fisher para contrastar la hipótesis general, y el test “t” de Student para el contraste de las hipótesis específicas, esto porque el alcance de la presente investigación es explicativo, las variables se encuentran en la escala ordinal y con una muestra menor de 30 sujetos de estudio, por lo que se llegó a la conclusión de que la implementación de estrategias de liderazgo transformacional favorece significativamente en la productividad laboral de la vidriería Orellana – 2018. La prueba estadística F de Fisher arrojó un p –valor equivalente a 0.012 y tuvo un valor de 13.850, lo que se traduce que el modelo es significativo; el 88.0% de los puntos obtenidos en la productividad laboral son explicados por la implementación de estrategias de liderazgo transformacional.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional del Centro del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Nacional del Centro del PerúRepositorio Institucional - UNCPreponame:UNCP - Institucionalinstname:Universidad Nacional del Centro del Perúinstacron:UNCP Liderazgo transformacionalProductividad laboralVidrieríahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Implementación de estrategias de liderazgo transformacional para incrementar la productividad en la Vidriería Orellana II - 2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad Nacional del Centro del Perú.Facultad de Ciencias de la AdministraciónTitulo ProfesionalLicenciada en Administraciónhttps://orcid.org/0000-0003-1609-440380349467413056http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalTHUMBNAILT010_73327442_T.pdf.jpgT010_73327442_T.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6654http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/6064/4/T010_73327442_T.pdf.jpg26e14e9faf58fb9153a432240b0070daMD54ORIGINALT010_73327442_T.pdfT010_73327442_T.pdfapplication/pdf2783349http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/6064/1/T010_73327442_T.pdfda6cca222cb8fd820553399f27ec938eMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/6064/2/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52TEXTT010_73327442_T.pdf.txtT010_73327442_T.pdf.txtExtracted texttext/plain200722http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/6064/3/T010_73327442_T.pdf.txt0f64e471b1e8ff0761539a624798d04aMD5320.500.12894/6064oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/60642022-07-27 03:50:05.945DSpacerepositorio@uncp.edu.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