Gestión estratégica y productividad en la empresa Xauxa Industries S.A.C.

Descripción del Articulo

La investigación se inició con el reconocimiento de los problemas que se suscita en la empresa Xauxa Industries S.A.C. ya que se presenta debilidades respecto a la gestión estratégica y bajos niveles de productividad, por lo cual no logra sus objetivos. Por ello el presente trabajo tiene como objeti...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Gutierrez Quispe, Gina Rosario, León Nestares, Brayan Edgar
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Nacional del Centro del Perú
Repositorio:UNCP - Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/10603
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión estratégica
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description La investigación se inició con el reconocimiento de los problemas que se suscita en la empresa Xauxa Industries S.A.C. ya que se presenta debilidades respecto a la gestión estratégica y bajos niveles de productividad, por lo cual no logra sus objetivos. Por ello el presente trabajo tiene como objetivo determinar la relación entre la gestión estratégica y la productividad en la empresa Xauxa Industries S.A.C. Nuestro problema de investigación fue ¿Cuál es la relación entre la gestión estratégica y la productividad en la empresa Xauxa Industries S.A.C.? La hipótesis planteada fue: La gestión estratégica y la productividad se relacionan directamente en la empresa Xauxa Industries S.A.C. La metodología desarrollada fue el tipo de investigación aplicada, el nivel correlacional, el diseño es no experimental correlacional. Para la recopilación de datos se utilizó la técnica de encuesta y el instrumento, cuestionario, dirigido a los 38 trabajadores administrativos y operativos de la empresa Xauxa Industries SAC. Concluyendo así que la gestión estratégica y la productividad se relacionan directamente en la empresa Xauxa Industries S.A.C., según resultado estadístico del coeficiente de Rho de Spearman = 0.919, cuando en el proceso de planificación, organización, dirección y control de la empresa se contempla estrategias y objetivos para el uso eficaz y eficiente de los diferentes recursos, es decir, para una óptima productividad.
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