Gestión de personas y su impacto en la rentabilidad de la empresa Famacin SAC.

• Autor: Michue Poma, Enrique Ronald
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2015
• Institución: Universidad Nacional del Centro del Perú
• Repositorio: UNCP - Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/1625
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.12894/1625
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de personas; Impacto; Rentabilidad

La siguiente tesis tiene como título “Gestión de personas y su impacto en la rentabilidad de la empresa Famacin SAC.” Tiene como objetivo mostrar la incidencia que tiene la gestión y dirección de personas para la empresa, obteniendo resultados favorables desde el fortalecimiento hasta el incremento de las utilidades de la organización, así como también expresar la significancia de cada uno de los procesos y elementos que intervienen en la gestión y desarrollo de personas. Se presenta el problema que tiene la empresa, el cual es que no da importancia suficiente a la gestión y desarrollo de sus colaboradores, ni a los procesos y políticas con los que debe contar para mantener el orden y control adecuado. El objetivo es demostrar el impacto de la gestión de personas sobre la rentabilidad de la empresa Famacin SAC. Para lo cual la hipótesis planteada es que la gestión de personas impactará positivamente sobre la rentabilidad de la empresa. La metodología de la investigación es de enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, con alcance correlacional. Los resultados obtenidos fueron mayor fuerza de ventas, incremento de la rentabilidad, fortalecimiento organizacional y la satisfacción de los Colaboradores reflejado en un buen clima laboral, el presente tema de investigación muestra en la parte final las políticas y lineamientos empleados así como la discusión de resultados, efectos que permitieron concluir que el impacto que causa la gestión y desarrollo de personas en la empresa es favorable, así también permite determinar políticas adecuadas que ayudaron a incrementar la utilidad y establecer un buen clima organizacional.