Implementación de gestión del mantenimiento de equipos trackless de la empresa Maquicen SAC en la unidad minera SIMSA

Descripción del Articulo

La presente investigación se desarrolló con la metodología de tipo básico y un nivel descriptivo, donde se tuvo como objetivo la implementación de una gestión del mantenimiento de los equipos trackless para mejorar la disponibilidad mecánica de la flota de equipos, partiendo de la planificación, pro...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Barja Roman, Iván Gerson
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Nacional del Centro del Perú
Repositorio:UNCP - Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/11113
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12894/11113
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Mantenimiento
Gestión del mantenimiento
Confiabilidad
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description La presente investigación se desarrolló con la metodología de tipo básico y un nivel descriptivo, donde se tuvo como objetivo la implementación de una gestión del mantenimiento de los equipos trackless para mejorar la disponibilidad mecánica de la flota de equipos, partiendo de la planificación, programación y ejecución del mantenimiento de la empresa MAQUICEN SAC en la unidad SIMSA. Según el contrato que se tiene, se debe mantener una disponibilidad no menor al 85%, y lo que se tiene como promedio de los meses oscila entre 81% a 85%, esto hace que la compañía penalice a la empresa por incumplimiento de contrato y con ello se genera pérdida en las utilidades. Para el desarrollo de la investigación se comenzó desde el mes de noviembre del 2023 durante 6 meses para implementar las mejoras e incrementar la disponibilidad. En los equipos como son los cargadores de bajo perfil (scooptrams) se tuvo como valor promedio antes de la investigación un 84,16% y después de la investigación este valor final es de 91,58%, siendo el incremento de 7,42%; por otro lado, en el desatador scaler se tuvo un valor inicial de un 83,92% y el valor final de un 91,02%, siendo el incremento de 7,10%. En síntesis, en ese periodo la investigación fue admisible para la empresa, optimizando el rendimiento operativo de los equipos, asegurando que éstos funcionen de forma uniforme y eficiente.
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