La gestión presupuestal y el logro de metas en el proyecto especial Alto Huallaga – PEAH (Huánuco y San Martin)

Descripción del Articulo

El trabajo de investigación se desarrolló en el ámbito de influencia del Proyecto Especial Alto Huallaga (PEAH). El objetivo principal consistió en analizar la relación existente entre la gestión presupuestal y las metas alcanzadas por el PEAH en el período 2016 – 2017. Metodología: La investigación...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ramírez Paredes, María Eugenia
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional Agraria de la Selva
Repositorio:UNAS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unas.edu.pe:20.500.14292/2109
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14292/2109
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión presupuestaria
Programación presupuestaria
Meta financiera
Meta física
Nivel de desempeño
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description El trabajo de investigación se desarrolló en el ámbito de influencia del Proyecto Especial Alto Huallaga (PEAH). El objetivo principal consistió en analizar la relación existente entre la gestión presupuestal y las metas alcanzadas por el PEAH en el período 2016 – 2017. Metodología: La investigación es de corte transversal con nivel correlacional, con la finalidad de contrastar la hipótesis propuesta se recogió información documental de la ejecución presupuestal del PEAH, teniendo como fuente al Ministerio de Economía y Finanzas. Resultados: El PIA 2017 tuvo un incremento del 0.96% en comparación con el año anterior; en cuanto al PIM éste se incrementó en un 38.13% con relación al año 2016; respecto a la ejecución del presupuesto trimestral el sector agricultura concentra mayor ejecución presupuestal en los trimestres 3 y 4 del año. Conclusión: Existe una relación positiva entre la gestión presupuestal y las metas logradas por el PEAH, durante el periodo 2016 – 2017, lo que implica que si el índice de gestión presupuestal mejora, se vuelve más eficiente, entonces también mejora la posibilidad de cumplir con el 100% de las metas físicas programadas consideradas en el Plan Operativo Institucional del Proyecto Especial Alto Huallaga.
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Conclusión: Existe una relación positiva entre la gestión presupuestal y las metas logradas por el PEAH, durante el periodo 2016 – 2017, lo que implica que si el índice de gestión presupuestal mejora, se vuelve más eficiente, entonces también mejora la posibilidad de cumplir con el 100% de las metas físicas programadas consideradas en el Plan Operativo Institucional del Proyecto Especial Alto Huallaga.application/pdfspaUniversidad Nacional Agraria de la SelvaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional Agraria de la SelvaRepositorio Institucional - UNASreponame:UNAS-Institucionalinstname:Universidad Nacional Agraria de la Selvainstacron:UNASGestión presupuestariaProgramación presupuestariaMeta financieraMeta físicaNivel de desempeñohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00La gestión presupuestal y el logro de metas en el proyecto especial Alto Huallaga – PEAH (Huánuco y San Martin)info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestro en Ciencias Económicas, mención: Gestión PúblicaUniversidad Nacional Agraria de la Selva. 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