Clima laboral y el compromiso organizacional en servidores municipales de la provincia de Tocache

Descripción del Articulo

El objetivo del estudio fue determinar si existe relación significativa entre el compromiso organizacional y el clima laboral en servidores públicos de la Provincia de Tocache. La muestra del estudio estuvo conformado por ciento setenta y seis trabajadores (n = 176), distribuidos proporcionalmente e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Carrión Usquiano, Yanira
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Nacional Agraria de la Selva
Repositorio:UNAS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unas.edu.pe:20.500.14292/1539
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14292/1539
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:clima laboral
compromiso organizacional
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description El objetivo del estudio fue determinar si existe relación significativa entre el compromiso organizacional y el clima laboral en servidores públicos de la Provincia de Tocache. La muestra del estudio estuvo conformado por ciento setenta y seis trabajadores (n = 176), distribuidos proporcionalmente entre los distritos de Nuevo Progreso, Tocache, Uchiza, Shunté, y Pólvora. Para la medición del estudio se utilizó un cuestionario de 8 ítems para medir el clima laboral y 9 ítems para medir el compromiso organizacional; la escala para ambas variables fue de tipo Likert con cinco opciones de respuesta. El tipo de estudio fue aplicado y de nivel relacional, el método corresponde al descriptivo correlacional, con un diseño de corte transversal. Para el contraste de hipótesis se utilizó el estadístico no paramétrico del coeficiente de correlación Rho de Spearman.( ). Los resultados permitieron demostrar estadísticamente relaciones significativas (P-valor < 0.05) en todas las pruebas de hipótesis. Determinándose una correlación directa entre el clima laboral y el compromiso organizacional, indicando un grado de correlación calificado como bueno ( = 0.783); así también se determinó correlación directa con grado de calificación de bueno, entre el compromiso organizacional con la dimensión factores objetivos ( = 0.708), y con los factores subjetivos ( = 0.751).
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Para el contraste de hipótesis se utilizó el estadístico no paramétrico del coeficiente de correlación Rho de Spearman.( ). Los resultados permitieron demostrar estadísticamente relaciones significativas (P-valor < 0.05) en todas las pruebas de hipótesis. Determinándose una correlación directa entre el clima laboral y el compromiso organizacional, indicando un grado de correlación calificado como bueno ( = 0.783); así también se determinó correlación directa con grado de calificación de bueno, entre el compromiso organizacional con la dimensión factores objetivos ( = 0.708), y con los factores subjetivos ( = 0.751).Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional Agraria de la Selvainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Nacional Agraria de la SelvaRepositorio Institucional UNASreponame:UNAS-Institucionalinstname:Universidad Nacional Agraria de la Selvainstacron:UNASclima laboralcompromiso organizacionalfactores objetivosfactores subjetivoscompromiso afectivocompromiso continuocompromiso normativoClima laboral y el compromiso organizacional en servidores municipales de la provincia de Tocacheinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisLicenciado en Administración de EmpresasUniversidad Nacional Agraria de la Selva - Facultad de Ciencias Económicas y AdministrativasTitulo ProfesionalCiencias AdministrativasTHUMBNAILYCU_2018.pdf.jpgYCU_2018.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3562https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/65a7501e-d1ab-4194-b7e8-def8c6c5bc8e/download8030e83c5376affe5b47bd7825cb04c6MD54ORIGINALYCU_2018.pdfYCU_2018.pdfapplication/pdf1901147https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/9ee7f516-b2a5-43ee-84d3-6b167dd62108/downloadcb9b3277342b41aa4c43827f67686558MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/93444583-0f3f-4f54-986a-ccbfd01abcd8/downloadc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52TEXTYCU_2018.pdf.txtYCU_2018.pdf.txtExtracted texttext/plain113865https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/cd73df7f-53ec-40a6-aa95-347e0355bfcb/download327cd14b99dadfc8390eea18f95ee802MD5320.500.14292/1539oai:repositorio.unas.edu.pe:20.500.14292/15392024-06-10 00:17:16.095http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unas.edu.peRepositorio Institucional de la Universidad Nacional Agraria de la Selvarepositorio@unas.edu.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