Ejecución del plan operativo institucional del proyecto especial Alto Huallaga, año 2020

• Autor: Berrospi Trujillo, Alex Edinson
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2021
• Institución: Universidad Nacional Agraria de la Selva
• Repositorio: UNAS-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unas.edu.pe:20.500.14292/2159
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14292/2159
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Plan operativo institucional; Modificaciones presupuestales; Anulaciones y transferencias presupuestales; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

La presente investigación tuvo como objetivo principal, analizar la relación existente entre las modificaciones presupuestales y la ejecución del Plan Operativo Institucional (POI) del Proyecto Especial Alto Huallaga, año 2020. Preciado y Luey (2019) manifiesta que las modificaciones presupuestales en el nivel institucional no influyen en la ejecución del gasto público de la Municipalidad Distrital de Papayal. La investigación es de nivel correlacional y se desarrolló sobre la base de una muestra de 48 trabajadores administrativos. Para recoger la información se recurrió a la técnica de encuesta. Se concluye que existe una relación negativa considerable (-0,523) entre las modificaciones presupuestales y la ejecución del POI, el cual significa que existe una asociación lineal inversa de -52,3% entre ambas variables, dado que la probabilidad de sig. estadística (0,0000) es menor que el nivel de significación (0,05). Asimismo, existe una relación positiva media (0,501) entre las transferencias presupuestales y la ejecución del POI, siendo la probabilidad de significancia estadística = 0,0000, menor que el nivel de significación α= 0,05. Además existe una relación negativa muy fuerte (-0,792) entre las anulaciones presupuestales y la ejecución del POI del PEAH, año 2020.