Calidad de servicio y satisfacción del cliente en el Banco de la Nación ciudad de Iquitos, año 2024
Descripción del Articulo
The present study aimed to determine the relationship between service quality and customer satisfaction at the Banco de la Nación in Iquitos in 2024. A descriptive correlational approach was used, with a non-experimental, cross sectional design, collecting data at a single point in time without any...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Nacional De La Amazonía Peruana |
| Repositorio: | UNAPIquitos-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unapiquitos.edu.pe:20.500.12737/12551 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12737/12551 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Calidad de servicio Elementos tangibles Fiabilidad Capacidad de respuesta Seguridad Empatía y satisfacción del cliente https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | The present study aimed to determine the relationship between service quality and customer satisfaction at the Banco de la Nación in Iquitos in 2024. A descriptive correlational approach was used, with a non-experimental, cross sectional design, collecting data at a single point in time without any manipulation of variables. The sample consisted of 384 participants. The most relevant results showed a Spearman's Rho correlation coefficient of 0.711 (p = 0.000) between service quality and job satisfaction, indicating a highly positive and statistically significant relationship. This means that as the perception of service quality increases, so does staff satisfaction. Among the dimensions evaluated, empathy showed the strongest correlation with satisfaction (r = 0.717), followed by reliability (r = 0.671) and responsiveness (r = 0.669), revealing that the human aspects of service play a considerable role in the internal customer experience. It is concluded that improving perceived service quality not only benefits external users but also strengthens employee engagement and well-being, creating a more efficient and supportive environment. These findings provide valuable evidence for human talent management and continuous improvement in the public banking sector. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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