Conceptos de PMI (Project Management Institute)

• Autor: Herrera Quispe, Miguel Angel
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2015
• Institución: Universidad Nacional De La Amazonía Peruana
• Repositorio: UNAPIquitos-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unapiquitos.edu.pe:20.500.12737/5560
• Enlace del recurso: http://repositorio.unapiquitos.edu.pe/handle/20.500.12737/5560
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Proyectos; Gerencia; Estructura de servicios; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

Los Conceptos del PMI, el presente trabajo se basa en aprender, identificar, determinar, definir, realizar, elaborar, desarrollar y proponer todo relacionado a la Guía del PMBOK, donde nosotros por medio de estándares profesionales de una Gestión de Proyectos tendremos en conocimiento de cómo una Institución u Organización elabora los proyectos con una exitosa practica elaborada. Todo el trabajo elaborado contiene los conceptos del PMI, la Guía del PMBOK, la relación entre proyectos, programas y portafolios; ¿Qué es una Gerencia de Proyectos?, los procesos de un proyectos y sus áreas de conocimientos; además lo ¿Qué es un PMO?, la estructura organizacional de proyectos y el Rol del Gerente de Proyectos y el Análisis de los Involucrados. El Project Management Body of Knowlegde (PMBOK) es el producto más famoso y reconocido del PMI. Contiene una descripción general de los fundamentos de la Gestión de Proyectos reconocidos como buenas prácticas. Actualmente en su quinta edición, es el único estándar ANSI (ANSI/PMI 99 – 001 - 2008) aplicadas a un amplio rango de gestión de proyectos, incluyendo construcción, software, ingeniería. Todos los programas educativos y certificaciones brindadas por el PMI están estrechamente relacionados con el PMBOK.